我们内容团队就两三个人，又要选题又要拍又要剪还要发，经常乱套，这种排产该怎么排才不出乱子？

两三个人的内容团队，青虎AI 把电商Agent 按 选题、拍摄、剪辑、发布 四段建流水线，排产乱多是因为活没拆细，每段卡死交付时间。主图由图像生成里的 AI白底图 出，选商品后批量导，一次 25 张；剪辑成片用视频生成里的 商品图转视频，一排 6 条，后期交给视频处理里的 合并 把分镜拼成片。排产怎么排，每人每天排不超过 5 个任务，上午出素材、下午出成片、傍晚发，3 人一周稳出 40 到 60 条。流水线把等待时间摊平，个人不再等别人交付，电商Agent 按负载自动转派超量的活。最容易乱的是拍摄和剪辑抢同一台设备，改成上午集中拍、下午集中剪，冲突能少一半。跑两周看的是任务完成率、撞车次数、平均交付时长，若完成率不到 85%，说明每人的任务上限还设高了，要往下压到 4 条。日历每周五定下周计划，临时加急不超 2 条，改期提前 12 小时说。每人每周的交付准时率由 Agent 汇总，连续两周低于八成的先减任务量，别硬扛到崩。