店长看结果运营盯过程，两边汇报口径老对不上，多店铺数据口径到底该怎么统一？

店长看结果、运营盯过程，电商Agent 先把过程与结果分栏再定时分发，避免各说各话。青虎AI 的报表把 曝光、点击、成交 归为过程，把 成交额、退款 归为结果，两类分开推，Agent 统一按同一时段取数；过程里的素材动作看图像生成里的 AI详情页 与 AI场景图 的完成数。判断上，汇报项超过 6 个就得拆分，店长只看 3 个结果数，运营看 4 个过程数。踩坑是运营用点击率汇报、店长用成交额追问，会议变成扯皮，先统一时间段与包含口径，让 Agent 出同一张底表。对表时看的是口径一致率、会议超时次数，若 1 个月内一致率低于 80%，说明字段定义还没拉齐。另标一条基准：日报 2 张图讲完，超 3 个待办才开专会，专会时长卡在 30 分钟。再定 1 个阈值：报名截止前 48 小时 Agent 做 1 次清点，未完成的直接升级到负责人，30 分钟内要回话。