ai做电商详情的提示词常见问题有哪些?AI逐条讲清楚避坑
ai做电商详情的提示词常见问题有哪些?逐条解答。
会去搜「ai做电商详情的提示词」的人,多半已经动过手了。打开一个工具,把一段自己觉得够详细的描述粘进去,点一下,出来一张图,然后盯着它有点发愣——不是不能用,是它和你脑子里那张图差着一截。于是新的疑问冒出来:是描述写得不够好吗,是不是还得学什么写法,为什么别人写一句就出来我想要的,我写十句还是不对。
这些疑问有一个共同点,它们都不是关于「哪一个工具好」的,而是关于「这件事本身怎么回事」。所以这篇不走评测路线,只做一件事:把围绕提示词与电商详情图生成的常见疑问排开,一条一条答。答案里凡涉及具体能力的部分,全部取自青虎AI 产品文档写明的口径;凡文档没写的,这里也不猜。
先给一个总的判断,后面的细问题都是它的展开。提示词在这条链路里起的是「下指令」的作用,不是「变魔术」的作用。它能把你的意图表达清楚,能让生成结果靠向你要的方向,但它不能替你决定商品该主打哪个卖点,也不能替你判断这条详情图发出去合不合规。把这两件事分清楚,你在用任何一个工具时的预期就会稳很多。
先答最根本的一问:一句提示词能不能直接换出一条详情图
能换出图,但换不出最终稿,这是最诚实也最有用的答案。中间那一段差在哪里,值得讲明白:提示词决定的是方向,参考素材决定的是下限,编辑器决定的是完成度。三样东西各管一段,缺哪一段都会觉得结果别扭。
方向上,一段好的描述会把商品、场景、风格、版式倾向这几件事说清楚,让工具知道你要的是哪一类视觉。下限上,你喂给它的参考图越接近目标风格,它越不容易跑偏,因为它是拿参考图当参照系的。完成度上,生成只是一版初稿,真正变成能上架的成品,靠的是生成之后那一轮修改。很多人卡住不是因为提示词写得差,而是跳过或者低估了后面两步。
拿青虎AI 的详情图复刻这条功能来说,它的机制是把参考详情页的视觉语言提取出来,再输出新的商品详情长图。提取的时候会看 8 大视觉维度,包括光影、构图、色调、装饰、图文排版、文案版式、图标样式、卖点层级,还会分析信息架构与用户视线引导路径。这句话翻译成操作层面的意思就是:你把参考图给到位,它替你把「像不像」这件事的绝大部分判断做掉,提示词更多是在这条已经定好的轨道上做微调。
一个能立刻用上的顺序建议:先选参考图,再写描述,最后才是调参。参考图选得对,描述可以写得短;参考图随便给一张,描述写得再长,也只是在和一个不合适的参照系较劲。
还有一个常被问到的疑问:参考资料要给多少才算够。文档给的上限是参考图单次最多 10 张、产品图最多 3 张,并建议产品图用同商品的多角度、多 SKU。这里的上限不是「必须给满」,而是给了你一个不越界的量级。给两三张风格一致的参考,通常比给十张风格打架的参考更稳。
至于描述里的文案部分,不少人以为只能在描述里把文字内容写出来,让工具照着看。其实文档里写了 3 种文案模式:提取图片文案、AI 生成文案、自定义文案。如果你对文案有硬要求,比如品牌名写法、类目用语、活动口播口径,那走自定义模式比在描述里塞文字更直接。
围绕提示词本身的四个高频误解
关于提示词,流传最广的误解有四个,每一个都会让人在错的方向上多花不少时间。下面逐条拆开,并给出对应的做法。
误解一:提示词越长越好,写得越细结果越准。
长度和准确度之间没有必然关系,甚至常常相反。描述里塞进互相冲突的诉求时,工具只能各取一部分,出来的东西反而四不像。真正决定结果的是描述的「指向性」,也就是你希望它往哪个方向靠。把七八个维度全铺开写,不如挑出最不能妥协的两三个说死。
误解二:有一份通用的提示词模板,套上去就能用。
事实源里并没有这样的东西,本文也不会去造一个。原因是提示词的效果高度依赖商品与参考图,同一段描述换一件商品就可能失效。可复用的是写法结构——先说什么、后说什么、哪些词该回避——而不是一段固定文字。你在自己的类目里攒下的那几段,才是你自己真正可用的模板。
误解三:描述用英文写,效果会比中文好。
批量改图这条功能的文档里有一条明确提醒:提示词建议用中文。中文描述在这一套流程里是被支持的主路径,没必要为了「看起来专业」去绕一层翻译。真正需要语言切换的是输出文案,比如文案模式里可以选择生成简中、英、日、韩等语言版本,那属于产出侧的事,和描述用什么语言不是一回事。
误解四:结果不满意就是提示词的问题,改描述就行。
描述只是三个变量之一。结果不满意时,先检查参考图对不对路,再看生成之后有没有进过编辑器修一轮,最后才回头改描述。不少人的经历是:反复改描述改到第十版,其实只要把参考图换掉,第一版就够了。排查顺序错了,代价是成倍的时间。
把排查顺序写在便签上贴着:一看参考图对不对路,二看有没有进编辑器收尾,三才回头动描述。按这个顺序排查,多数「怎么改都不对」的情况在第一格就能解决掉,而不是把力气全花在第三格。
详情图复刻这条线,读者问得最多的几件事
把问题收拢到「详情图」这个产出物上,疑问会变得更具体。下面这几条几乎每个人都会遇到一次。
第一条关于能不能跨平台。文档写的是内置比例(例如 3:4 竖版 等),可切换淘宝、拼多多、抖音商城、京东、小红书、Shopee、Lazada、Amazon 这些平台。这句话的意思是,平台的尺寸差异它在生成环节就替你考虑了一部分,你不需要做一张再拿去逐平台裁一遍。但要注意,能切平台不等于自动替你符合每个平台的规范细节,那部分还是人工核对。
第二条关于成本。文档里把传统做法写得很直白:一条详情页从设计到定稿通常要 1–3 天,外包价格在 300–2000 元 这个区间。这两组数字放在这里不是为了比较谁便宜,而是给你一个参照,让你知道「值不值得为这条流程花时间学一个新工具」这个问题该怎么算。
第三条关于风格一致性。这是店铺做久了才会冒出来的需求:新品越来越多,详情图却各是各的调子,看起来不像一家店。复刻类能力的价值恰好在这里——它拿参考图当视觉基准,同一批货用同一组参考,出来的风格底子是一致的。这件事比单张图好不好看更影响转化。
第四条关于失败情况。会失败,而且通常失败在「参考图和商品不搭」上:参考是深色高级感,商品本身是亮色活泼款,硬凑的结果必然是别扭。这种情况不要硬调描述,换参考图更快。第五条关于一次能处理多少商品,这个问题需要看批量能力那一段,下面单独讲。第六条关于生成结果归谁所有,这个问题问得少但很关键:批量改图生成的是新图、不会覆盖原图,也就是说每一轮的产物都留得住,原素材也在,这一点在需要留档的经营场景里比功能数量更有意义。
把「提示词」这件事讲成能操作的几句话
前面讲的都是边界和误解,这一段换成正面写法:一段能用的描述,到底该怎么组织。不复杂,三段就够。
开头这一段说的是商品本身。名称、类目、材质、颜色、核心卖点是什么,用最短的方式交代完。这一段的作用是让工具知道它在处理什么东西,不需要修辞,要的是准确。
中间这一段说的是参照。你想要哪种视觉倾向、手里有没有可对照的参考图、希望整体偏冷还是偏暖、图文关系是密集还是留白。这一段的作用是把方向收窄,也是三段里最影响结果的一段。它和参考图是互补的:参考图给的是具体的样子,描述给的是取舍的优先级。
最后一段说的是硬约束。哪些内容不能删、哪些说法不要出现、文字部分打算自己给还是交给工具拟。这一段越短越好,只写不能让的地方。把这三段写下来,描述就变成了一件有结构的事,而不是一段越写越长的散文。
一段描述写完后的自检动作:读一遍,看能不能从中读出「商品是什么、往哪个方向靠、什么不能让步」这三件事。读不出来,说明还缺一段;三件事都在,就不要再往上加字了。
这套结构不依赖任何一个具体工具,换一个平台也一样成立,因为它描述的是「把意图表达清楚」这件事本身的组成部分。至于描述用什么语言,前面已经答过:这条流程里建议用中文。
生成之后要改,编辑模式到底能改到哪一步
生成只是第一版,这句话反复出现是因为它真的很重要。可以把疑问落在具体动作上:字体能不能改、模块能不能挪、导出能不能适配多个平台。文档里对应的功能是详情图编辑模式,它把答案写成了五个部分。
第一部分是零跳转。生成和编辑在同一个界面里完成,点「编辑」进入内置在线编辑器,所见即所得,不需要把文件导出来再打开别的软件。第二部分是拖拽级操作,图文模块可以拖动改位置、缩放、对齐,其中「解除组合」能把一个组合拆开来单独处理。第三部分是字体与文字样式,字体默认是 思源黑体 SC,字号、字重、对齐、颜色都可以调。第四部分是模块化增删,底部工具栏有撤销、重做和新增素材模块。第五部分是多平台尺寸导出,可选择默认尺寸、亚马逊长图、天猫详情长图、淘宝详情长图。
判断「够不够用」的一个土办法:把生成结果里你最不满意的地方列出来,然后看这五个部分能不能把每一条都接住。接不住的那条,才是你真正需要额外工具的地方,其余部分不必再找。
文档还写了编辑模式下的两个参数:产品图最多 10 张,数量可在 1/2/4/6/8/10 张 之间选。数量这一项容易被忽略,但它决定了你的产出是「一条长图」还是「一条由若干屏组成的长图」。做详情页的人知道,屏数不一样,讲的节奏完全不一样,这是内容结构层面的选择,不是排版层面的选择。
常见的纠偏在这里也要提一句:不要指望编辑器去改内容对不对。它负责让一条已经定下来的详情图变得更顺手、更好看、更适配,不负责判断你的卖点有没有说错。这一层判断没有工具能替你做。
改版式:进编辑器,拖模块、拆组合、调字体。
改内容:回到文案那一步决策,编辑器帮不上。
批量改图与成套出图,什么情况该用哪一种
这里有两个容易混在一起的概念。一个是对已有的图做批量修改,另一个是从零出一整套主图素材。它们解决的问题不一样,选错会让流程变长。
批量改图这一条,文档写的是一次上传最多 10 张参考图加一句提示词,同步完成批量修改,包含批量翻译、批量白底图、批量换背景与场景、批量改光影与色调、批量去水印去杂物换色换款这几类动作,默认走智慧模式。它适合的场景是「图已经拍好了,但需要按统一规则过一遍」。比如同一批商品拍了二十张,都要换成白底、都要换到同一个场景里、都要跟着目标市场换文字语言。
用这一条时有几条使用提醒值得单独记住:图片越清晰效果越好;单次上限是 10 张,图多就分批;提示词建议用中文;遇到复杂文字场景需要二次确认;还有一条最实用——AI 改图生成新图,不覆盖原图。最后这条对做素材归档的团队意义很大,它意味着无论改多少轮,原始素材都还在,返工不会越返越没有回头路。
主图套图这一条,走的是另一条路:上传一张产品图,由它识别材质、颜色、形状、纹理,例如服装的收腰、阔腿、垂坠感这类版型信息,3C 类的金属质感、磨砂表面,然后在 30–60 秒 里输出 5–8 张 完整套图素材,形态涵盖主图、白底图、场景图、细节图、卖点图,适配 6+ 主流平台。它还内置违规词词库,生成前会检测并给替换建议;单张不满意可以只重生成那一张,不必整套重来。
怎么选?判断标准是「你手上的图有没有」。手上已经有一批拍好的商品图,只是需要统一处理,用批量改图那条;手上只有零散的基础图,需要把整套素材补齐,用套图那条。两条可以连用,顺序是先补齐再统一处理,反过来做会白改一遍。
| 你的实际情况 | 该走的这条线的动作 | 要提前想清的一件事 |
|---|---|---|
| 手上已有成批商品图,只缺统一处理 | 批量改图:一次最多 10 张参考图配一句中文提示词同步修改 | 超过 10 张要先想好怎么分批,按 SKU 分批还是按场景分批 |
| 手上只有零散基础图,整套素材都缺 | 套图模式:一张产品图出发,30–60 秒出 5–8 张套图素材 | 哪几种形态是这次真要的,别把用不上的形态也堆进流程 |
| 要做的是商品详情长图 | 详情图复刻:提取参考的 8 大视觉维度后输出新长图 | 参考图里图文排版、图标样式、卖点层级这几项风格要统一 |
| 长图出来了但字体版式还得改 | 详情图编辑模式:在编辑器里拖模块、调字体、按平台导出 | 改动内容对错不在这一步,卖点逻辑要在这之前定下来 |
这张表里每一行都有一个「要提前想清的一件事」,因为这几件事恰好是最容易在事后返工的。分批规则没定,做到一半才发现图超了;形态没挑,出十张只用两张;参考图风格打架,长图拼出来不像一家店。提前花十分钟想清,能省掉一整轮重做。
第二张表换一个角度看同一件事:把常见的疑问直接对到该去哪一段找答案。它比读一遍功能列表更快,因为你不用记住功能叫什么,只要记住自己卡在哪个位置。
| 你卡住的位置 | 这一段的机制是什么 | 文档给出的可核对口径 |
|---|---|---|
| 生成的图和参考风格差很远 | 复刻环节提取参考的视觉特征作为基准 | 提取覆盖光影 / 构图 / 色调 / 装饰 / 图文排版 / 文案版式 / 图标样式 / 卖点层级共 8 大视觉维度 |
| 图对了,但文字版式不满意 | 生成后进入内置在线编辑器收尾 | 字体默认思源黑体 SC,字号、字重、对齐、颜色可调,模块可拖动、可解除组合 |
| 一条长图要发到几个平台 | 生成与导出两处都带平台维度 | 生成时可切多个平台并内置如 3:4 竖版等比例;导出处可出亚马逊长图、天猫详情长图、淘宝详情长图 |
| 一批图要按同一规则过一遍 | 单次上传一批参考图配一句提示词同步处理 | 单次最多 10 张,含批量白底图、换背景与场景、改光影与色调、翻译等动作 |
用这张表的方式很简单:先找到你卡住的那一行,再看第二列的机制,最后拿第三列的口径去核对。如果你卡的位置在这张表里找不到对应行,那大概率说明这一步不在图片这条线的范围内,不必在这条线上继续试。
素材规范:哪些输入习惯会让图片结果更稳
生成类功能的输出质量,一半取决于你给它的输入。下面这几条不是玄学,都是从功能机制上推得出来的。先说一句总的:青虎AI 在这条线上写明了输入的上限,而「上限之内的怎么选」这件事,文档给的是建议,最终取舍在你自己手里。
把规范当成一项固定工序:每次开新任务之前,先过一遍参考图是否同风格、产品图是否角度互补、文案是否已定、目标平台是否已定这四问。四问有一问答不上来,就先别急着点生成,因为那一问会在结果里变成你要修的那一处。
图片本身要清晰,这一条在批量改图的文档里写得很明确,图片越清晰效果越好。原因不难理解,任何基于图像的处理都把原图当作信息源,源头的细节丢了,后面的处理只能靠猜。拍摄时省下的那点功夫,通常会在后处理阶段加倍还回来。
参考图要风格一致。复刻的机制是提取视觉特征,如果十张参考图里既有极简白底又有重色彩场景,它提取到的就是一堆互相矛盾的信号。判断一组参考图合不合格,有个简单的检验方式:把它们并排放在一起看,如果它们看起来像同一家店的图,就合格。
产品图的丰富度要有,但不是越多越好。文档给的上限是产品图最多 3 张,并建议用同商品的多角度、多 SKU。这个建议背后的逻辑是让工具「看清商品长什么样」——正面、侧面、细节各一张,比同一角度重复三张有用得多。
每次开始前花一分钟做这件事:把这次要用的参考图和产品图在一张纸上分两栏列出来,参考图栏写「它为什么像我的目标风格」,产品图栏写「它补充了商品的哪个角度」。写不出来的那几张,就是这次该拿掉的。
文案信息要提前定。这里的疑问通常是「文案到底我在哪儿给」——如果是品牌固定话术,走自定义文案那一档;如果是想让工具根据商品信息自己拟,走 AI 生成那一档;如果参考图里本来就有可用的文字,走提取那一档。三档之间的差别不是效果好坏,而是控制权在谁手里。
输出尺寸要提前想。文档里给出的比例与平台清单是给操作者做选择的,不是给事后补救的。等到图都生成出来了才想起来要发到另一个平台,你面对的就不是一次选择,而是一轮重新导出。
还有一条容易被疏忽的习惯:把每一轮的产出存下来。批量改图生成的是新图、不覆盖原图,这条特性只有在你有归档习惯的时候才真正产生价值。素材存在个人目录里,第二个月换人接手就等于消失了。
相关能力的一条流程,按顺序走
把上面这些答案串起来,会得到一条固定的动作顺序。这条顺序不新鲜,但它能解释为什么有些人的第一版就能用,有些人做到第五版还在返工。
第一步
把输出物定下来
先明确这次要的是详情长图、整套主图素材,还是一批图的统一处理。三类产出对应三条不同的功能入口,选错入口后面都是白工。
第二步
按规范准备输入
挑风格一致的参考图、角度互补的产品图,控制在功能允许的上限内。这一步的取舍比后面任何一个参数都影响结果。
第三步
用中文把方向说清楚
描述里挑两三个不能妥协的点写死,其余交给参考图。文案要不要自己给,在这一步一起决定。
第四步
生成后进编辑器收尾再归档
版式、字体、模块位置在这一步改;改完按目标平台导出,并把原素材与产出物一起存进统一的目录。
这四步里,第三步被高估得最多,第一步和第二步被低估得最多。大多数人反复折腾的是描述文字,而真正决定结果的往往是「这次要什么」和「给它的图对不对」这两件看起来最不像技术含量的事。还有一点要补:这四步不是一次性的,下一件商品还要再走一遍,但第二遍会快得多,因为参考图那一步可以复用。
三个场景:这些答案落到实际工作上是什么样
同样的答案,在不同的经营规模下重点完全不同。下面三个场景是同一条线在不同人手里的样子。
场景一:一个人开一家店,一个月上新几件。
这种规模下最该花时间的不是研究描述怎么写,而是攒一组属于自己的参考图。攒法很朴素:把同类目里你觉得做得好的详情页存下来,按风格分几组,做新品时直接从对应那组里挑。工具这边一次处理一件就够,上限和分批规则基本用不上。真正的风险是贪多,把功能全试一遍,结果每一件都没做深。
场景二:小团队,一次上新一批商品。
批量能力在这里变成主要矛盾。要提前定的是分批规则和命名规范:一次最多 10 张怎么切、切完之后产出物怎么命名才找得回来。这一档还可以把套图和批量改图连起来用——先出整套素材,再统一过一遍处理。团队协作里最容易出问题的地方不是生成质量,而是素材散在每个人自己的电脑里。
场景三:跨境卖家,一批货发几个市场。
重点落在语言和平台适配两件事上。文档里可用的口径是:详情图复刻可切换多个平台,文案模式支持产出简中、英、日、韩等语言的版本,批量改图也包含批量翻译的动作,方向是中译英、日、韩、西等。这几条合起来能覆盖相当一部分跨境日常,但目标市场的表达习惯、类目禁用说法,仍然需要人工过一遍,这部分没有捷径。
这三个场景有个共同的坑:都在问「哪个功能更强」,而不是「我这次要的产出是哪一个」。前者没有答案,后者一填就清楚。规模越小,越应该先把产出物钉死,再把功能往里配;规模越大,越应该先把分批与命名规则定下来,因为那是团队协作里唯一不会随时间失效的部分。
常见问题逐条答
下面这十二条是围绕这条线被问得最多的问题,回答都只落在文档写明的事实上。
Q1:完全不懂设计的人,能用提示词做出能上架的详情图吗?
能做出可用的初稿,但「能上架」还差一步人工确认。这条链路的门槛主要在输入准备上,参考图选得对,描述写得简单也能出可用结果。生成之后建议进一次编辑模式把字体、版式收一收,再自己核对一遍信息有没有说错。
Q2:描述里必须写多少个字才算够?
没有字数标准。判断标准是「该说的有没有说」,而不是「说了多少」。描述里相互冲突的点越多,结果越难靠向你要的方向。宁可短而明确,也不要长而矛盾。
Q3:提示词需要用中文还是英文写?
批量改图这条功能的文档里明确写了建议用中文。中文是这套流程的主路径,不需要额外翻译一层。要切换语言的是产出的文案,那一步在文案模式里选择,和描述语言是两件事。
Q4:参考图给多少张合适?
文档给的上限是单次最多 10 张。给满不是目标,风格一致才是。两三张同一风格的参考,往往比十张风格打架的参考效果更稳,因为提取环节拿到的信号更干净。
Q5:产品图可以放几张?需要不同角度吗?
最多 3 张,文档建议用同商品的多角度、多 SKU。角度互补比数量堆叠有用,正面、侧面、细节各一张,能让工具把商品的样子看清楚,合成时不容易出现结构上的别扭。
Q6:详情图里的文案,我能自己写死吗?
可以。文案提供 3 种模式:提取图片文案、AI 生成文案、自定义文案。品牌话术、类目用语这类有硬要求的内容走自定义那一档最直接,不必想办法把文字塞进描述里让工具猜。
Q7:生成出来的图能直接发吗?
建议不要跳过修改环节。生成是一版初稿,编辑模式提供拖拽模块、解除组合、字体与文字样式调整、模块增删以及多平台尺寸导出。过了这一轮,产出的完成度会差出一个量级。
Q8:编辑器里能改字体吗,默认是什么字体?
可以改。文档写的是字体默认思源黑体 SC,字号、字重、对齐、颜色都在可调范围内。这对有品牌字体规范的团队比较重要,意味着不必为了统一字体再导出到别的软件处理。
Q9:一条详情图能导出成几个平台的尺寸?
文档列出的导出选项包含默认尺寸、亚马逊长图、天猫详情长图、淘宝详情长图。生成环节本身也可切换多个平台,两处配合能省掉相当一部分反复裁图的工作。
Q10:一批图要统一换白底、换场景,一次能处理几张?
批量改图一次上传最多 10 张参考图加一句提示词同步处理,包含批量白底图、批量换背景与场景、批量改光影与色调、批量翻译、批量去水印去杂物换色换款这些动作。超过 10 张就分批,图越清晰效果越好。
Q11:批量改图会不会把原图覆盖掉?
不会。文档明确写着 AI 改图生成新图、不覆盖原图。这一条对做归档的团队很实用,意味着你可以放心多试几轮,原始素材始终留着,返工不会越返越找不回来。
Q12:主图套图和详情图复刻,先做哪个?
先做主图套图。它从一张产品图出发,30–60 秒输出 5–8 张套图素材,覆盖主图、白底图、场景图、细节图、卖点图几种形态,正好把做详情图时缺的素材补齐。素材齐了再做长图,返工次数会明显少。
纠偏收尾:能覆盖到哪一步,覆盖不了哪一步
把这一篇的答案收一下。围绕提示词与详情图生成,文档能支撑的部分其实相当清楚:输入的张数上限、文案的三条路径、复刻提取的维度、编辑器的调整范围、批量处理的单次上限与输出规则,这些都有明确口径可查。
覆盖不到的部分同样要说清。AI 不懂你的品牌调性,最终还得人来把关。这一句不是客套,它描述的是分工:工具能把版式、素材、初稿做到可用,但哪些卖点该放在前面、哪些话在这个类目里不能说、这条详情图在这个渠道合不合规,只有你和你的团队知道。任何把这些判断也一起交出去的做法,都会在某个环节付出代价。
还有一件事值得写在这里:提示词写得再好,也只是把意图表达清楚,它不会让一个信息架构本身有问题的详情图变好。先想清楚这条详情图要给谁看、要讲哪几件事、按什么顺序讲,再打开工具。顺序对调,你会花很多时间在描述文字上打转,却始终碰不到真正的问题。
最后重复一次本文的取材边界:本文不逐一罗列第三方工具的规格、界面细节与版本信息,具体以该工具官方页面为准。本文能提供的,是把青虎AI 产品文档里的相关事实摆清楚,再把围绕它们的常见疑问答一遍。青虎AI 这条线上的功能各自管一段:复刻管风格基准,编辑器管版式收尾,批量改图管成批统一,套图管素材补齐,四条合起来才能走完从一张基础图到一条能上架的详情图这段路。
一句话收束:提示词管的是方向,参考图管的是下限,编辑器管的是完成度,三样各占一段,缺哪一段都会觉得结果不对;围绕这条线的疑问基本都能归到这几处,文档写明的事实包括参考图单次最多 10 张、产品图最多 3 张、复刻提取 8 大视觉维度、文案有 3 种模式、编辑器可调字体字号并支持 1/2/4/6/8/10 张 的数量选择、批量改图单次最多 10 张 且不覆盖原图、套图 30–60 秒 出 5–8 张;而调性、合规与卖点排序这部分,工具替你判断不了。
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