ai做电商详情的提示词怎么做？AI完整流程逐条拆开讲清

一份商品要上架，桌面上通常摆着两样东西：拍好的产品图，和运营转过来的一句话——「详情照着这个风格做一版」。这两样凑在一起，其实已经是一次完整的委托了。可真正动手的人常常卡在中间：那句话到底该怎么写，写完之后交给谁，交出去以后还剩多少活要自己收。搜 ai 做电商详情相关内容的人，卡的往往就是这个位置，而不是某一句文案本身。

这篇按流程往下走。把一句模糊的需求拆成能执行的动作，一段一段说清楚：先备什么料，哪一步做复刻，生成之后在哪里改，整批素材怎么处理，主图的位置怎么补，最后一公里怎么收。每一段都标出该盯的那个数字，以及最容易返工的地方。

有一句判断先放在最前面，它能省掉后面很多来回。工具交出来的是长图的初稿，风格对不对得上你的品牌，还得人来定。这句话不是客套，它描述的是一段客观分工：产品怎么定价、受众是谁、上个月哪一版素材被渠道提醒过，这些信息不在任何软件里，只在你自己的团队里。 这里说的流程，不是「打开工具、点几下、下载」这种操作清单。操作清单只能解决你已经在用的那一个入口；流程解决的是「这件事该分成几段、每段的输入是什么、什么状态下才能进入下一段」。两者的区别，在只做一件的时候看不出来，在连着做五十件的时候会非常明显：前者让你每一件都在临场判断，后者让你每一段都有明确的验收标准。这篇要展开的就是后者。

把「提示词」这个词翻译成一条详情图需求：先看清手上有什么

在详情图这件事上，圈里说的「提示词」其实混了三层东西，把它们分开，很多争论会自动消失。

第一层是一句自然语言描述。你告诉系统要做成什么调性、突出哪个卖点、文字大概放在哪。这是大多数人默认的那一层，也是他们以为的全部。

第二层是参考图本身携带的视觉语言。你看不见它被写成了什么字，但参考图里的光影、构图、排版都在替你把话说了。一张风格统一的参考详情页，抵得上十句描述——前提是这张图本身不混风格。

第三层在文档里被单独列出来，叫文案模式：图里的文字到底是提取图片文案、由 AI 生成文案，还是走自定义文案，这是三个不同的入口，而不是同一个入口的三个选项。有品牌规范、有类目合规要求的店铺，实际用得最多的是第三种。

分清这三层之后，再看自己手上有什么。三个问题：有没有一张你自己认可的参考详情页、产品图拍到了几个角度、这批要处理的商品有几个。这三个答案会决定后面六段流程里，哪几段要走满，哪几段可以简化。 还有一个容易被混淆的地方：很多人把「提示词写得好」理解成一件文案工作，于是花很多时间去琢磨句子的措辞。但在详情图这件事上，句子只承担很小一部分权重。同一个需求，写三行还是写八行，出来的差别远小于换一张参考图带来的差别。把时间花在选参考图上，回报率明显更高。青虎AI 这类工具的入口设计其实也在提示这一点——参考图与产品图是两个独立的提交位置，文案来源是第三个独立的选项，三者并列，谁都不是附属。

完整流程的六段：从参考图到可上架的详情长图

整条链路可以切成六段：备料、复刻、编辑器微调、批量处理、套图补齐、跨平台收尾。六段不是每批货都要走满，但顺序基本固定，跳过哪一段，后面都会绕回来补。

前三段决定「做得对不对」，后三段决定「发得快不快」。这两件事的先后不要颠倒——在结果还不对的时候追求批量，只会把错误放大一整批。

流程分段	这一段你在做什么	产出物	该盯的口径
备料	把参考图与产品图收拢到一处	一批待处理素材	参考图单次最多 10 张、产品图最多 3 张
复刻	让系统提取参考详情页的视觉语言	竖版详情长图初稿	8 大视觉维度，含图文排版 / 图标样式 / 卖点层级
编辑器微调	在生成的位置直接改，不换软件	可对外使用的长图	数量可选 1/2/4/6/8/10 张
批量处理	把整批素材的长尾问题一次过掉	整批改好的素材	一次最多 10 张参考图加一句提示词
套图补齐	补上主图位需要的配套素材	成套素材	出图 30–60 秒、覆盖 6+ 平台
收尾	按平台与语种做最后适配	可以直接发出去的成稿	平台清单与内置比例

这六段里，只有第一段是纯人工、也最不该省。因为它同时决定了后面每一段的输入质量：参考图风格不统一，复刻出来的东西必然别扭；产品图角度不够，合成的时候就会有地方对不上。 顺便说清楚这六段的入口落点，方便你对照自己的界面找。复刻那一段在青虎AI 工作台里的路径是【创作】-【电商详情图】-【详情图复刻】；编辑器那一段是【创作】-【电商详情图】-【电商详情图（编辑模式）】；批量那一段在【创作】-【AI 图像生成】-【批量改图】；套图那一段则是在【图像生成】板块里勾选【套图模式】。四个入口分散在两个位置，第一次用的时候先花两分钟记住它们各自在哪，后面会省下不少来回找的时间。

复刻这一步：备料清单与 8 大视觉维度的落点

文档里给这一步的说法是「复刻参考详情页的视觉语言，输出新的商品详情长图」。这句话里最容易被读漏的是「视觉语言」四个字——它不是把参考图照抄一遍，而是把参考图里的风格特征提取出来，再叠到你自己的产品图上。照抄会把别人的商品也抄进来，提取风格才会留下你自己的货。

提取的范围，文档列了 8 大视觉维度：光影、构图、色调、装饰、图文排版、文案版式、图标样式、卖点层级。前四项偏画面，回答的是「看起来像不像」；后四项偏信息组织，回答的是「读起来顺不顺」。这两组一起用，才解释了为什么有些长图单看每一屏都挺好看，连起来却让人抓不住重点——问题出在后四项没有对齐。文档里还提到会分析信息架构与用户视线引导路径，说的就是这条线。

备料阶段的四个具体口径，可以照着列一张清单。

你要准备的东西	文档里的口径	准备时的判断
参考图	单次最多 10 张	在同一个视觉体系里挑，不要把三种风格混着提交
产品图	最多 3 张	建议同商品多角度、多 SKU，够用就好，不是越多越稳
图内文字	3 种文案模式	有品牌规范或类目合规要求的，走自定义文案这一路
目标比例	内置比例，如 3:4 竖版	先定平台再定比例，顺序反了会白做一次

提交之后还有一个选择要做：切到哪个平台。这一步可切的平台文档里列得比较全，包括淘宝、拼多多、抖音商城、京东、小红书、Shopee、Lazada、Amazon。同一套素材投向不同市场，这一步的答案不一样。 这八张参考图的上限，实际用起来还有一个隐性的意义：它逼着你做一次筛选。如果你手上攒了三十张参考图，就必须先做减法，才能提交。这个减法动作本身是有价值的——它迫使你回答「我到底想做成哪一类」，而不是「这些我都想要」。做详情图最常见的失败不是技术失败，而是目标模糊：既要清冷又要热闹，既要留白又要塞满卖点。参考图提交之前的那次筛选，就是把这些矛盾提前暴露出来的机会。

生成之后先别重跑：进编辑器改图片的五个动作

不少人第一次拿到长图结果，第一反应是「不太对」然后直接重新生成一遍。文档里其实给了另一条路：生成后可以在内置在线编辑器里直接改，不用打开 PS。这一步能吃掉大部分小问题，比重跑一遍便宜得多。

编辑器里的能力，文档归纳成五条。第一条是零跳转——生成和编辑在同一个界面里完成，点编辑进入编辑器，所见即所得。第二条是拖拽级操作，拖动图文模块改位置、缩放、对齐，遇到整体绑定的模块，用「解除组合」把它拆开再单独挪。第三条是字体与文字样式，字体默认思源黑体 SC，字号、字重、对齐、颜色都能调。第四条是模块化增删，底部工具栏有撤销、重做，也可以新增素材模块。第五条是多平台尺寸导出，可选默认尺寸、亚马逊长图、天猫详情长图、淘宝详情长图这几种落法。 这五条里，最容易被低估的是第五条。多数人做详情图时只想着「这一屏好不好看」，很少去想「这版要做几个尺寸」。而实际的返工往往就发生在这里：图做完了，才发现要发三个平台，每个平台的落法不一样，于是又得把整套图重新对一遍比例。把导出这一条放进流程，意味着你在开跑之前就想好了要出几版。

参数上还有两处值得记住：产品图最多可以放进 10 张，数量上可选 1/2/4/6/8/10 张。这两个口径对做长图的人意义不同——前者决定素材够不够，后者决定这一屏要放几屏的量。

文档另外列了这一环上常见的八种别扭：生成后无法微调、字体改不了、微调要切专业软件、多平台尺寸无法适配、多语言版本难适配、重生成质量不稳定、批量修改繁琐、导出容易模糊错位。这八条里有三条正是编辑器针对的——无法微调、字体改不了、要切专业软件。剩下那几条，分别由后面的批量环节和收尾环节来接。

整批素材的长尾问题：批量改图怎么接

一条详情图做完，属于「把一件做对」；一批货要上新，属于「把一批过完」。这两件事的难点完全不同，前者难在审美，后者难在重复劳动。

批量处理这一类的机制，文档写得挺具体：一次上传最多 10 张参考图加一句提示词，同步批量修改。注意这里的「一句话」是整批共用的，也就是说，它适合处理一批素材上共性的那个问题，不适合处理每一张各自不同的问题。凡是「这批图都要做的事」，都归它；凡是「只有这一张要做的事」，留在编辑器里解决。青虎AI 把这两类入口分开，其实就是在替你把「共性」和「个性」提前分流。

它覆盖的动作有五类：批量翻译、批量白底图、批量换背景与场景、批量改光影与色调，以及批量去水印去杂物换色换款。默认走智慧模式。文档还有几条使用上的提醒值得单独记下来：图片越清晰效果越好；单次上限 10 张，图多则分批；提示词建议用中文；复杂文字场景需要二次确认；以及最实用的一条——AI 改图生成新图，不覆盖原图。最后这条对做归档的团队意义很大，它意味着原素材始终躺在那里，改坏了可以退回原图重来。 这五类动作还可以按「有没有统一答案」再分一次组。批量白底图、批量翻译、批量换背景这三类，整批的答案是统一的，做起来最顺；批量改光影与色调要看原图本身差异大不大，差异大的批次效果会参差；批量去水印去杂物这类则要看具体画面，属于最容易需要二次确认的一类。心里有这张分组，你就知道哪些可以放心整批过，哪些要留一道人工检查。

主图位别漏：套图补齐与详情图的搭配

详情图做顺了，很容易忘掉一件事：商品页上不只有详情，还有一个首图位。买家先看到的是主图，点进来看的才是详情。首图空着或者风格和详情对不上，前面的功夫会掉一半。

补主图位这一类功能，文档写的是从一张基础图出发，30–60 秒输出 5–8 张套图素材，形态包括主图、白底图、场景图、细节图、卖点图，适配 6+ 主流平台。它的机制是先识别商品本身的材质、颜色、形状、纹理——文档举的例子是服装的「收腰」「阔腿」「垂坠感」版型信息，以及 3C 类的「金属质感」「磨砂表面」，识别出来之后再决定配什么背景、什么光。这一套流程里，青虎AI 的套图能力负责的是把单张图延展成一整套可用的展示位。

两处细节对流程设计有用。一是它内置违规词词库，生成前会做检测并给替换建议，这一步在文案定稿之前做，比发布之后被退回划算。二是单张不满意可以只重生成那一张，不必整套重来——这一条直接决定了返工的粒度，也决定了你要不要一次性把量做满。

套图和详情图的搭配顺序，实际跑下来有三种：先做详情再补套图、先做套图再延展详情、两件同时开工。前两种都比第三种稳，因为风格这件事有一个锚点会好办很多。 这里还有一层经常被忽略的关系：详情图与套图看起来是两个功能，实际服务的是同一个目的——让买家在最短时间里判断「这件东西值不值得点进来、值不值得买」。首图负责前一半，详情负责后一半。所以两者的视觉调性必须是一条线，不能一个偏冷一个偏暖。判断这条线有没有对齐，最省事的办法是把首图缩到很小，和详情的第一屏并排放在一起看：如果两张放一起像是两家店的，那就得回去统一一次。

收尾两件事：跨平台尺寸与语种适配

素材做出来不等于能发出去。中间还差最后两件事：尺寸对不上平台，文案对不上市场。

尺寸这件事，文档在复刻这一环给了平台清单，在编辑这一环给了导出选项。平台清单包括淘宝、拼多多、抖音商城、京东、小红书、Shopee、Lazada、Amazon；导出选项有默认尺寸、亚马逊长图、天猫详情长图、淘宝详情长图。这两个清单的用法是配合着看的：先在复刻时定平台，再在导出时按那个平台的落法导一次，尽量避免先做完再去适配。青虎AI 把平台切换放在复刻这一步、把尺寸导放在编辑这一步，顺序上是先定目标、再做落法。

语种这件事，编辑器支持的语言里有简中、英语、泰语等，批量环节也带批量翻译的动作。跨境做得多的团队对这一项最敏感，因为语言那部分没法靠肉眼检查，出错了也看不出错。

把这两件事合起来看，会发现它们其实是同一件事的两面：你的素材最终要落在哪个市场、哪个平台上。收尾阶段真正要确认的不是「能不能做」，而是「做几版」。 一个实用的做法是先列一张「平台 — 市场 — 语种」的三列表，把每批货要覆盖的组合先写下来，再决定这一批要出几版。这张表填完，你会立刻看出哪些组合是可以共用一版的，哪些必须单独做。共用得越多，收尾就越轻；而共用这件事必须在开跑前决定，等到素材都做完再合并，就只能重做。

流程里最容易返工的四处，以及提前做掉的动作

六段跑下来，返工基本集中在这四个位置。它们有个共同点：都不是能力问题，而是输入没交代清楚。

容易返工的位置	典型原因	提前做掉的动作
备料阶段	参考图混了多种风格，提取出来的是平均值	提交前先把参考图归成一套视觉体系
复刻结果	图内文字的来源没交代，出来一堆要改的字	开跑前先选定文案模式
编辑器微调	品牌规范要求文字逐字确认，改起来没完	把文字这一环单独排一道确认，不要混在图片里改
批量环节	单次上限卡在中间，一批被切成两段处理	备料时按上限估一次批数，提前分好组

这张表还有个用法：把它当成一次复盘的工具。一批货做完，看返工落在哪一行，就知道下一批该在哪一段多花五分钟。返工位置如果长期固定在同一个地方，那说明流程的分工写错了，不是手速不够。 值得注意的是，四处里有三处发生在生成之前。这也解释了为什么同一套功能在不同团队手里效率差很多——差别往往不在用得多熟，而在开跑前那几分钟有没有把需求说清楚。 还有一处不在表里、但更隐蔽的返工来源是命名。素材做出来之后没有统一命名，下个月要复用同一批图时，就得靠翻看缩略图去找。这件事的修法极其简单：在备料阶段就把命名规则定下来，让文件名带上商品编号、用途、版本。规则本身不费脑子，费脑子的是事后补救。

值得注意的是，四处里有三处发生在生成之前。这也解释了为什么同一套功能在不同团队手里效率差很多——差别往往不在用得多熟，而在开跑前那几分钟有没有把需求说清楚。

三个真实场景：六段流程的走法不一样

六段是完整版，实际使用中很少有人每次都走满。下面三种场景覆盖了最常见的三种走法，重点各不相同。

三个场景摆在一起看，会发现六段里真正固定的是前三段，后三段的取舍完全取决于你的规模。所以别人写的那份「标准流程」，最多只能当作参考骨架，具体怎么删减得按自己的出货节奏来定。 综合这三个场景，可以提炼出一条共通的判断标准：先问「这一批有几件」，再决定走几段。一件到十件这个量级，走前三段是最划算的；十件到五十件，批量和套图就开始显现价值；再往上，收尾阶段的自动化程度就变成了主要矛盾。把这条标准写下来贴在自己工位上，比记一整套流程更实用。

四个流传很广的误解

常见问题：十二个疑问逐个答

把最后一道关留给自己

有一句话需要写在这里，因为它比前面所有的步骤都重要。AI 不懂你的品牌调性，最终还得人来把关。工具把长图的初稿做出来，把字体顺手换好，把一批素材的共性问题一次过掉，这些已经是相当高的要求了；但它不知道你家品牌这两年想往哪个方向走，也不知道你上一版详情为什么被改。

所以真正合理的分工是这样：备料、复刻、批量这些可以标准化的环节交出去，风格判断、文案定稿、合规确认这些留在人手里。跑完整条流程之后，你手上应该留下两样东西——一批可用的素材，和一份写着「哪几处是我改的、为什么这么改」的记录。后者才是下一批做得更快的原因。

回到最开始那个问题。一句模糊的需求之所以让人卡住，不是因为它不够具体，而是因为它没有交代后面还有多少活。把这六段走一遍，那句需求会自然变成三个问题：参考哪一张、产品图给哪几张、图里的文字从哪来。三个问题答完，整条路就通了。