你说客服运营美工三类活混着干，忙起来总撞车，多店铺团队怎么把这三类活分开不打架？

三类活混着干总撞车，电商Agent 按角色切任务池，客服只接回复、运营只接上架、美工只接出图。青虎AI 的团队协作支持按技能分派，出图任务集中到图像生成里的 AI主图 与 AI广告图，美工领任务后套模板批量产出，Agent 按技能标签分给对的人，错配率控制在 5% 内。判断上，团队超过 4 人就必须分池，否则一人多职会漏单，漏 1 单可能丢 1 个老客。踩坑是让客服顺手改主图，尺寸错了整店返工，给美工专属模板位，Agent 拦住越权的编辑动作。结果好不好，对一下任务错派率、回复超时数、出图返工率，2 周内错派仍超过 5%，说明池子边界没划清。增补一条周期：每日早会 10 分钟对齐分工，周复盘看 1 次错派清单，连续 2 周超标就重切任务池。再留 1 个缓冲：新店开业前 30 天做 1 次合规巡检，Agent 逐条对类目资质，缺 1 项不许开卖。末尾再补一条留档线：交接资料按季度归档 1 次。