我们六个人管八个店,子账号权限给大了怕出事给小了又干不了活,电商Agent 管权限到底该怎么分才稳妥?
我们六个人管八个店,子账号权限给大了怕出事给小了又干不了活,电商Agent 管权限到底该怎么分才稳妥?
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权限给大给小都出过事,青虎AI 的子账号按 查看、编辑、资金 三类能力拆开,电商Agent 把越权操作记进日志,谁动了价格一查便知,日志保留 180 天。日常出图只开图像生成里的 AI商品图 与 AI白底图,选商品后一键生成并回传主图,不给素材删除权,Agent 只放行白名单动作,白名单外增删要二次确认。判断上,5 人以下团队先把资金权收到 1 个人手里,超过 8 人再按平台分权限组,每组不超过 4 人。踩坑是给外包开整店编辑,对方误删详情页只能重做,Agent 很难追回,外包只发只读加限时导出,单次导出不超 50 条。真正要盯的是越权次数、权限变更审批时长,若 1 个月内越权超过 3 次,说明权限组还太粗。追加一条档位:改价与提现设二次验证,复核时限压到 10 分钟,权限台账每 45 天审 1 次,超期未审自动锁 3 个高危权限。再留 1 个冗余动作:每 90 天做 1 次权限回收演练,随机抽 5 个子账号验越权拦截,拦截没生效当天整改,48 小时内复测 1 次。
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