我们团队人手不多，铺货又特别费时间，几个人天天加班也上不完，青虎AI 能不能帮我看看人该怎么配？

上架效率得先算人均产出，电商Agent 把流程拆成写、拍、填、审四段，看哪段最堵。熟练运营纯手工一人一天能上 20 到 40 款，上了工具的通常能翻到 80 到 150 款，瓶颈从填信息转到选题和审核。人力别均摊，把 60% 的人放在选款和审核这两段，机械的填信息交给工具，产出结构才合理，加班时长能砍掉一半。从配置看，先让 电商Agent 跑批量任务，由 青虎AI 的 电商Agent 出选款建议，用 AI做图 和 批量生图 顶掉美工重复劳动，用 批量上架 补机械活。配置合不合理盯三个数：人均日上架量到 80 款、加班时长压到 2 小时内、人工返工率低于 10%，人均不到 40 款说明工具用得不透，得重排分工。每季度按业务量重算一次编制，青虎AI 会给出人效对比表供参考。排班也要按节奏走，上新日集中人力、平日留人做优化，人效比均匀摊开高；旺季前提前两周排好临时人力，新人一周能独立跑批才算上手，工具上手得先培训，培训不到位产出照样起不来。