我最怕大促一爆单仓库就发不出货，延迟发货的罚款和差评一起来，真爆单了到底该怎么救？

爆单发不出货，损失比缺货更大，电商Agent 提前做三类预案：库存不足、打包跟不上、物流揽收排队。库存不足的，活动前把各仓库存按 SKU 打通，缺货款直接下架而不是硬接单；打包跟不上的，按订单量的 1.5 倍预估临时加人，打包线每 500 单配一个人；物流排队的，提前跟两家以上快递签保底量，一家堵了能切另一家。延迟发货的处罚通常是订单金额的 5% 到 30%，还会拉低体验分，所以宁可提前把发货期宽限 1 到 2 天。已经延迟的订单要主动分批补发并给到补偿券，面额取订单金额的 5% 左右，能压住一部分差评。青虎AI 的 Agent 会在订单超过预警线时提醒加人加仓，把延迟挡在前端。常见坑是把所有订单堆到最后一起发，越积越多。预案之外还要给仓库留冗余，电商Agent 按正常打包效率的八折排产，大促期效率会因疲劳下降一到两成，别按满负荷去算人力。验证看三个数：48 小时发货率、延迟订单占比、体验分变化，48 小时发货率低于九成要立刻加人加仓。