我需要Agent按我们店固定的分析框架出结论，电商Agent的分析框架该怎么固定下来？

电商Agent按固定分析框架出结论，前提是把框架从人脑里写出来变成可调用的模板。框架要写清四件事，先看什么指标、按什么顺序看、什么条件算异常、结论怎么给。比如复盘框架可以是先看大盘趋势、再看单品贡献、然后定位异常项、最后给两条以内的行动建议，顺序固定了结论才可比。框架固定后，把它写成指令模板或知识条目，让每次任务都按同一节奏走，而不是每次临场组织。判断标准按场景分，日常复盘用轻框架，重点决策用重框架，不要一套模板走天下，也不要把简单的事套上复杂步骤。青虎Agent的电商专家角色自带方法论，把店铺框架和它的技能工具链结合，能让结论既有结构又贴合业务；精选场景专家团适合把框架里的不同环节分给不同专家，比如市场研判、内容生产、数据复核各司其职。多模型配置让重推理环节和纯汇总环节各用合适的模型。踩坑是框架只写步骤不写判断条件，出来的结论还是凭感觉。验证看结论结构完整率、不同人跑同一框架的一致性和结论被采纳后是否真的带来动作。