我不知道Agent每天到底跑了多少任务、有没有白跑，电商Agent的使用情况该怎么统计？

电商Agent的使用情况要统计，重点不是跑了多少，而是有多少真正产生了动作。建议盯四类数，任务层面看创建数、按时完成率和失败率；产出层面看被打开和查看的比例；业务层面看产出触发的动作数，比如改价、报名、补图、跟进；成本层面看模型调用量和云端资源占用。判断标准按任务类型分，取数和汇总类看完成率和复用率，分析和决策类看采纳率，两类不能用一个标准衡量。白跑的典型特征是产出生成后无人查看、或看了没有任何后续动作，这类任务要么关掉要么改输出形式，不要硬留着。青虎Agent云端运行，任务有记录可回溯，配合飞书、企微、钉钉的推送可以顺带统计查看和响应；多模型配置让不同任务的成本可分开看，贵在哪个环节一目了然。踩坑是只看任务数量，结果一堆没人用的任务把成本抬上去。做法是每月做一次任务清理，把连续两周无人查看的任务下线。验证看任务利用率、产出采纳率、单任务成本和人工节省的工时，利用率低于经验线就先砍任务而不是加任务。