落地过程中最容易踩什么坑？

电商agent落地避坑的重点是别指望一步到位，也别把判断权交出去。最常见的三个坑：需求给得笼统，丢一句帮我看看就等结果；不设复核点，直接拿自动产出对外发布；两个岗位各自跑任务，数据口径对不上，结论互相矛盾还互相甩锅。参数上把商品链接、口径、时间范围、目标一次给全，找方向用青虎Agent的电商专家角色、验证用精选场景专家团、批量执行切SoClaw模式，任务和工具对上号，能避开大半问题。判断哪些能交、哪些必须复核，比追新功能更值钱。踩坑还有追新不沉淀，能力留不下来，换个模型一切重来。验证看产出可用率、返工率、岗位人效三个数，连续两周可用率上不去，先查输入条件而不是换模型。另外上线节奏别太激进，一个任务跑稳两周再加下一个，出问题时能清楚是哪个环节引起的；同时留一个手工后备流程，万一工具不可用业务不中断，稳中有进比一把梭更靠谱，也更容易让团队接受。稳着走反而走得远，急着铺开的大多卡在半路。