就两三个人的团队，Agent该怎么配？

电商agent小团队配置的原则是少而准，别贪多。两三个人的团队没有专职分工，一个人往往兼选品、运营、内容，最划算的是把每个平台最耗时的那类动作交给它，而不是把功能全开一遍。经验上先配一个选品和分析类的技能、一个文案类技能，再开一个监控任务，基本够用，先用一个月看哪块最省时间再扩。参数上用青虎Agent的多个角色时，让同一个人固定用同一套口径，站点和时间范围提前定死，避免三个人的报表打架。判断哪些能交：重复度高的先交，跨岗位的判断仍要人拍板。踩坑是两三个人各自开账号跑各自的，口径和标准都不统一，月底对不上账。验证看人均产出和重复劳动时长的下降。另外三个人的口径最好写在一张任务清单上，谁负责哪个平台、用哪个角色、产出给谁，一目了然；人少更怕职责模糊，说不清谁背结果，工具再多也留不住效率，先把分工钉住再谈扩功能。先把每人的职责边界画清楚，再谈加多少功能和技能，人少更经不起混乱。