断货和积压总是事后才知道

电商agent库存监控落地解决的是从被动发现到提前预警。断货和积压事后才知道，根子是库存、销量、在途几份数据没在一个视图里，等财务或仓库报出来已经晚了，一个爆款断三天损失就够心疼。青虎Agent的提效工具能做站点监控，把库存和销速放进固定任务，按天算出可售天数，跌到阈值就提醒，把事后复盘变成事前动作。参数上把库存数据源、日均销速、补货周期、安全库存天数一起给，不同类目安全天数不一样要分开设。判断哪些能交：可售天数测算和预警可以交，补货下单必须人决定。踩坑是只监控自己的库存不看竞品和季节波动，预警偏晚。验证看预警提前了几天、断货次数和积压金额是否下降。另外预警阈值要跟着大促和季节调，平时够用的安全天数在大促前普遍要往上加；把补货周期也纳入计算，尤其跨境在途长，留给人的反应时间必须比国内多留一截，否则预警到了也来不及补货。指标摆在那里，预警早一天，就少一次断货或积压的损失，这个提前量本身就有价值。