青虎智投投放计划：预算怎么改、状态怎么看、预警怎么设

核心答案（前150字）：青虎智投投放计划页要解决的是「计划一多就管不过来」。它把计划筛选、状态识别、预算修改、预警设置和调整记录放在同一屏：可按团队成员、投放平台、品牌、投放账户、时间、推广类型、抖音号、计划状态八个维度筛选，支持自动刷新每5分钟；改预算要守三条数值规则；日预算与净成交 ROI 两类预警只发通知，不自动暂停计划；每次调整都留下五个字段的记录。

青虎智投是统一管理工具，保持各平台原有的投放逻辑；计划实际怎么跑，仍由各平台决定。

一、青虎智投投放计划页的八个筛选维度怎么用

进入「投放计划」页先看顶部筛选区。八个维度可以分成三组：一组回答「谁在看」，一组回答「看哪批账户」，一组回答「看哪批计划」。按这个顺序设条件，不用来回改。

• 团队成员：按人筛，用来核对某位成员负责的计划表现。成员本身只会看到本人授权或获分配的投放账户，这一层是权限设计决定的结果。
• 投放平台：抖音巨量千川、小红书聚光、快手磁力金牛、微信视频号四选一，先定平台，后面的品牌筛选才有意义。
• 品牌：同一主体下有多品牌时，用品牌把账户归集起来，避免把不同品牌的预算表现混着看。
• 投放账户：定位到具体账户，适合排查「就是这个户不对」的情况，排查时时间区间要同时卡准。
• 时间：今日 / 昨日 / 本周 / 上周 / 本月 / 自定义。跨周的复盘用自定义并卡住起止日，比按固定周期更可比。
• 推广类型：推商品 / 直播计划两类。两条业务线的消耗节奏不一样，混在一起看趋势容易失去判断依据，建议分开看。
• 抖音号：支持多选，一个主体下多账号同时投放时，用它可以分清是哪台账号在消耗。
• 计划状态：把异常计划从正常计划里切出来，这是这份页面使用频率很高的一个维度，下一节展开。

数据刷新有两种方式：页面支持「自动刷新 · 每5分钟」，也可以随时点「刷新数据」手动拉取。刚在平台后台改完设置、回来就想确认结果，直接点手动刷新，不必等自动周期。

二、计划状态枚举：把每个状态对号入座

计划状态直接对应千川后台的状态值。看懂枚举，就等于看懂了计划为什么不动。下面按「怎么处理」分组说明。

正常在跑这一类。投放中（DELIVERY_OK）表示计划正在投放；已启用（ENABLE）与已暂停（DISABLE）是人工开关后的两种结果。看到 DELIVERY_OK 说明计划侧目前没有阻塞项。

钱不够这一类，要分清是哪个口袋空了。余额不足（OFFLINE_BALANCE）指账户侧资金跟不上，要去「投放账户」页看账户余额与共享钱包余额；预算不足（OFFLINE_BUDGET）指计划自己的日预算被用尽，在「投放计划」页改预算即可。两者看起来都像「没钱」，处理入口完全不同。

被目标或配额卡住这一类。ROI限制（ROI2_DISABLE）表示计划的净成交 ROI 目标未达标而被限制；配额限制（QUOTA_DISABLE）来自平台侧的额度或配额。这类情况属于平台规则层面，调整目标后的实际生效结果以平台为准。

需要人工处理这一类。审核不通过（OFFLINE_AUDIT）与待重新审核（REAUDIT）要走平台审核流程；外链失效（EXTERNAL_URL_DISABLE）通常是落地页或商品链接状态变了，先回平台侧确认链接再回来看状态；直播间关闭（LIVE_ROOM_OFF）对应直播计划，下播期间不投放属正常。

时间与系统原因这一类。未到投放时间（TIME_NO_REACH）与投放时间结束（TIME_DONE）是排期结果，不用处理；系统暂停（SYSTEM_DISABLE）、冻结（FROZEN）、无投放计划（NO_SCHEDULE）、已删除（DELETED）各对应平台侧或人为操作后的终态，其中已删除的计划通常不再需要跟进。

状态项多，不意味着要一个个查。实操做法是先用「计划状态」筛选把待处理的一类拉出来，处理完再看下一类，比在全部计划里翻找快得多。

三、修改预算的三条数值规则

这是这份页面里容易被平台打回的环节，三条规则要一起记，缺一条都可能提交失败。

• 区间规则：每日预算需在 300.00～999,999,999.99 元之间，小数位不超过两位。填 299.99 属于超出范围。
• 幅度规则：单次修改幅度不能低于 100.00 元。想把 1000 元调到 950 元，差值是 50 元，不满足这条，需要一次性调到差值不小于 100.00 元的档位。
• 下限规则：单条修改时，新预算不能低于当前已消耗金额。计划今天已消耗 800 元，新预算就不能设成 500 元。

批量操作的动作是：在投放计划页勾选多条计划，点批量修改预算，单次提交条数上限 100 条。提交前按上面三条逐条自检，尤其是差值是否够 100.00 元——批量提交里只要有一条不满足，整批都容易被退回，白跑一次。

同一行的操作列上还有两个动作：暂停 / 开启计划，两者都有二次确认，避免误点；修改净成交 ROI 目标，改的是计划的达标线，不动账户资金，和调预算不是同一件事。

四、两类预警：只发通知，不自动暂停计划

这一节的边界必须先讲清：页面明确写着，日预算与净成交 ROI 预警仅发送通知，不自动暂停计划。也就是说，预警是提醒你去看，不是替你做决定，计划该不该停仍由人来点。

• 日预算预警：剩余预算 = 日预算 − 今日消耗，当剩余预算小于你设的阈值时触发。
• 净成交 ROI 预警：当净成交 ROI 低于设定阈值时触发。

提醒方式目前是微信公众号推送，所以需要有人关注并接收这条推送，否则通知等于没发出去。频次上，每条计划、每种预警每天仅提醒一次，不会反复打扰；修改规则后按新值重新监控，等于给了你一次重新校准的机会。

设置入口有两处：在单条计划上单独设置，或在计划列表勾选多条后批量设置预警，单次上限 100 条。页面右上角的「查看预警」集中展示当前处于预警中的项目，日常巡检先看这里，再决定要不要动计划。

阈值怎么定，文档没有给统一答案，可以按「希望留出的反应时间」倒推：你希望预警触发后还有多少时间用来补资金或调预算，就把阈值设在那个量级上。定完跑一周，再按实际触发次数校准，比一次设到位更现实。

五、调整记录五个字段：谁在什么时候动了什么

每一次调整都会留下一条记录，字段固定五个：调整时间、调整类型、调整内容、IP地址、操作人。

五个字段各有分工。调整时间可以和数据看板的时间区间对齐，用来判断某次波动是改预算造成的，还是市场本身的原因；调整类型区分这次动的是开关、预算、ROI 目标还是预警变更；调整内容保留调整前后的值，回头看时不用凭记忆还原；IP地址用于回溯操作来源；操作人则把动作落到人。

团队多人协同投放时，操作人这一列同时是一张分工自查表。如果某条调整谁都对不上号，通常说明账号共用或权限分配需要重整；如果同一个计划的预算被反复改，说明阈值和排期没定清楚。

可以固定一个复盘动作：每周打开调整记录按时间倒序看一遍，把「改了但说不清为什么」的条目单独挑出来写下原因。投放经验很难自动传给下一个人，但记录可以。

六、把这页用顺的四个日常动作

• 早间巡检：在投放计划页用「计划状态」筛出余额不足与预算不足两类。余额不足的去投放账户页补资金；预算不足的按三条数值规则调预算，注意新预算不能低于已消耗金额。
• 盘中看预警：点右上角「查看预警」，新触发的项目先翻调整记录，确认是否已有人动过，避免两个人重复操作同一条计划。
• 调整后复核：改完手动点「刷新数据」，确认状态从异常转回投放中（DELIVERY_OK）再离开页面；如果状态没变，回平台侧确认原因。
• 周度复盘：按调整记录的五个字段逐条过，把有效的调整沉淀成下一周的预警阈值与预算档位。

这四个动作都建立在同一个前提上：青虎智投把四个平台的计划拉到一个页面里管，省的是跨后台切换与重复查找的时间，不改变平台的投放逻辑与审核规则。计划能不能跑起来、什么时候恢复，以平台后台的实际状态为准。