巨量千川多账户怎么批量改预算?AI批量调控

巨量千川多账户怎么批量改预算?先过四道校验再动手。

2026-10-15 16:53

巨量千川投放多账户管理里最容易被低估的一环,是改预算。千川账户一多,「改预算」这件事的性质就变了。一个账户的时候,改预算是一个判断动作——看数据、想清楚、填个数;五个账户、几十条计划的时候,改预算变成了一个执行动作——判断早就做完了,剩下的只是把同一个数值填进很多个地方。而恰恰是这种「判断已经完成、只是执行」的动作,最容易出错。

出错的原因不是手滑,是校验规则。千川的预算修改有四道硬线同时生效,任何一条不满足就提交不了:新预算不能低于当前已消耗金额、每日预算需在 300.00 元 ~ 999,999,999.99 元之间、最多两位小数、单次修改幅度不能低于 100.00 元。单条改的时候,报错信息直接告诉你是哪一条不满足,改一下就行;批量改的时候,这四道校验会同时作用于整批,只要有一条计划不通过,动作就会被拦下或者只改了一部分,而你要在几十条里找出是哪一条出了问题。

所以「巨量千川多账户怎么批量改预算」这个问题,真正要回答的不是「按钮在哪里」,而是「怎么在动手之前就把不通过的那些条件排掉」。下面从两种改法的边界讲起,重点给一张报错对照表,再把批量前的标准动作拆成可照做的步骤。

一位电商运营者坐在电脑前的办公实景,双手放在键盘上,面前是一台打开的笔记本电脑,屏幕上显示着若干行结构相同的计划条目与一列数值输入框,桌面右侧放着一本摊开的笔记本和一支笔,左上角有一杯热饮,室内为浅色调,侧面自然光照明,整体整洁有序

图1:批量改预算的界面通常长这样——一列数值框,等着你填同一批数。

一、千川多账户管理下批量改预算,为什么单条改会先失效

单条改的逻辑是「一次处理一条计划」,它的成本随计划数线性增长。三个账户、每个账户五条重点计划,就是十五条计划要逐条点开、逐条填数、逐条确认。这个过程中真正花时间的不是点击,而是每次都要重新看清一行数据——这条计划的预算现在是多少、今天已经消耗了多少、能不能降到目标值。十五次重看,就有十五次判断被重新激活的机会,也意味着十五次可能填错。

批量改把这个过程压成一次操作:勾选多条计划、点「批量修改预算」、统一填一个新的每日预算、提交。它的价值不只是省时间,更重要的是它把「填什么数」这件事从「每条看一遍」变成了「先想清楚再统一填一次」。这反而逼着人提前做判断,而不是边看边改。

但批量也有它自己的代价。单条改的时候,每条计划的上下文是完整的;批量改的时候,你看到的是一份勾选清单。清单里混进一条状态特殊的计划,单条改会当场告诉你不行,批量改则可能整批失败。行业里常见的账户规模是单平台 3 到 10 个投放账户,每个账户下面若干条在投计划——在这种规模下,一批勾选几十条是常态,混进一两条不支持改预算的计划,概率并不低。

这就是千川多账户管理里批量改预算需要一套固定动作的原因:它不是在「更省事」和「更准确」之间选择,而是要用一套事先校验,把批量操作省下来的时间不被返工吃回去。

有一个可以自测的判断:上一次批量改预算,你提交之后有没有去调整记录里核对条数?如果没有,那么你对「这次到底改了几条」这件事是没有确证的。批量操作最容易出问题的时刻,正是提交之后那一刻。

二、多账户管理下两种改法的边界:单条改与批量改各管什么

批量不是单条的替代品,两者服务的场景不一样。把它们分清楚,比记住哪个按钮快更重要。

维度单条改(计划行点「修改预算」)批量改(勾选多条后点「批量修改预算」)
适用场景临时起意、只调一条、或这条计划刚刚出现异常需要单独处理统一一轮调整,给一批计划同时抬预算或同时压预算
单次数量一条单次最多 100 条,超过要分批提交
取值方式可以给这条计划填一个单独的值统一设置新的每日预算,同一批填同一个数
被拦截时的表现当场提示这条哪一项不满足,改一下即可所选计划里含不支持改预算的计划时,整批会被拦截,需要取消勾选后分两批改
事后确认在调整记录里能看到这一条需要主动核对条数与提交是否一致

第四行是这个表里最需要留意的一行。批量改的失败模式是「整批被拦」,而不是「逐条报错」。这意味着一条计划不满足条件,可能导致整批都没改成功;也可能出现另一种情况——动作执行了,但你以为改了 50 条,实际只改了 48 条。两种情况的应对方式是一样的:先排除,后核对。

还有一个细节容易被忽略:批量改设置的是「新的每日预算」,也就是给所选计划统一填一个值,而不是在原值上按比例加减。如果你要做的是「每条计划各加 20%」,那批量改并不直接支持这种相对调整,需要先算出目标值再填。这一点在做方案时就该确认清楚,否则会出现「本来想按比例抬,结果填成了统一值」这类偏差。

左右分栏的对比示意图,左侧是一个单独的列表框配一支笔和一个放大镜,旁边只有一条条目被框出;右侧是一个整齐排列多行条目的浅蓝色面板,面板顶部有一个横向的勾选标记与一组数值输入框,两种布局之间用一条竖直细虚线分隔,整体为浅蓝与米白配色,留白充足

图2:左边是看一条改一条,右边是看一批统一填数——差别在于校验发生在什么时候。

三、多账户管理下批量改预算必须提前过的四道校验

四道校验的顺序很重要,因为它们出错的频率不一样,从高频到低频排一遍,能省掉大部分返工。

校验一

新预算不能低于当前已消耗金额

这是最高频的报错原因。计划今天已经消耗了一部分,新预算必须至少覆盖这个已消耗金额。所以批量改之前,第一件事不是想目标值,而是先看这批计划的「今日消耗」——它决定了每一条计划的下限。

校验二

每日预算落在 300.00 元 ~ 999,999,999.99 元之间

下限和上限都是硬边界。做批量方案时,如果目标值是「把一批小额计划的预算统一压到某个低位」,要确认这个低位不低于 300.00 元,否则整批里的小额计划会直接不通过。

校验三

最多保留两位小数

预算是金额字段,保留两位小数即可,不要填三位以上。这一条在手工填数时不太会错,但在按比例算出来的目标值上容易踩到——算出来的数带着多位小数时,要先四舍五入到两位再填。

校验四

单次修改幅度不能低于 100.00 元

这一条针对的是「改动幅度」而不是「最终值」。批量压预算时最容易踩:想给一批计划各减 50 元,这个方案本身就不可提交,因为幅度不够。要么一次减够 100.00 元以上,要么换一种方式处理。

四道校验里,第一条和第四条是最容易被忽略的两条。第一条依赖「今日消耗」这个实时值,任何时候填数前都该看一眼;第四条约束的是增量而不是终值,在批量微调场景里出现的频率远高于预期。

有一个把四道校验记成一句话的办法:先看今天已经花了多少(下限)、再确认目标值在区间内、位数不超过两位、一次改动的幅度至少一百元。四个条件同时成立,才能提交。把这句话放在改预算之前的固定动作里,比事后看报错快得多。

四、改预算报错 × 触发条件 × 正确做法

下面这张表是本文最实用的一页。多账户管理里批量改预算时遇到的每一种拦截,都能在这里找到对应的原因和处理动作。

报错 / 拦截触发条件正确做法
新预算低于当前已消耗金额目标值小于该计划今天已经消耗掉的金额先看这条计划的今日消耗,把目标值抬到已消耗金额之上;若本来就想压到更低,这条计划这一轮不能压
预算低于下限目标值小于 300.00 元把目标值抬到 300.00 元及以上;若这批里有小额计划,先把它们从勾选清单里摘出去单独处理
预算超出上限目标值大于 999,999,999.99 元检查是否多输了位数。这个上限在正常经营中很难触达,出现多半是输入问题
小数位过多目标值保留超过两位小数先四舍五入到两位小数再填,尤其是按比例算出来的值
调整幅度不足本次改动金额小于 100.00 元把幅度提到 100.00 元以上;批量微调不成立时,改为按批次大幅调整或调整调整节奏
整批被拦截所选计划里包含不支持改预算的计划把那些计划取消勾选,剩下的分两批改;先筛出「可改」清单再勾选,能避免这一条
改了但数字没变动作提交了,但计划侧显示的预算未按预期变化先确认是否整批被拦而未生效,再到调整记录核对条数与内容,必要时重新提交

最后一行值得单独展开。它的成因有两种:一种是整批被拦截、动作实际未生效,只是提交了;另一种是动作生效了,但你看的是还没刷新过来的数据。投放计划页与数据看板都是每 5 分钟自动刷新,也可以手动点「刷新数据」立刻拉一次。判断到底是哪一种,最快的办法是去调整记录看有没有对应的记录——记录里有,就是刷新问题;记录里没有,就是动作没成功。

表里的「整批被拦截」是批量改特有的失败模式,也是本文后面单独讲一节的原因。它和前面几条校验的区别在于:前几条是数值不合规,改个数就能过;这一条是计划本身的性质问题,改数没用,只能调整勾选范围。

读报错信息的时候有一个习惯值得养成:先分清这条报错是「数值问题」还是「范围问题」。数值问题的特征是它指向一个具体的数——低于下限、超出上限、幅度不足、小数位过多、低于已消耗——这些都通过改数解决;范围问题的特征是它不指向具体的数,而是说这个动作不成立,比如整批被拦截。前者的处理动作在填数框里,后者的处理动作在勾选清单里。分清楚这一点,就不会在数值上反复试,也不会误以为工具出了故障。

还有一个容易被忽略的细节:批量改预算与批量设置预警是同一个页面上同类的动作,两者的单次上限都是 100 条。但它们失败时的表现不一样——批量改预算会被数值校验拦下,批量设置预警则是留空即关闭该项规则,不会因为数值不合规而被拦。把这两类动作的失败方式区分开,排查时能少走弯路。

五、整批被拦截怎么处理

批量改预算时,如果所选计划里包含不支持改预算的计划,整批会被拦截。这不是系统故障,而是一道保护——它避免了对不该改的计划执行改动。处理方式也很明确:把不支持改预算的那些计划取消勾选,剩下的分两批改。

高效的做法是不要等到被拦下来才去找是哪一条。批量勾选之前先筛一遍:按投放账户或品牌把范围收窄,再按计划状态筛选,把本身处于异常状态、或推广类型不属于本轮调整对象的计划排除在外,最后在勾选清单里只留下确实要改的那些。范围收窄之后,勾选条数也会降下来,超上限的概率同步降低。

这里有一个顺序上的建议:先定范围,再勾选,最后填数值。很多人是反过来做的——先勾了一大批,再想改多少,结果被拦下来重新来一遍。范围在前,数值在后,返工概率会明显下降。

被拦截之后分两批改时,要注意两批填的数值可能不同。如果第一批里有一些计划的下限(今日消耗)更高,统一值就要按这批里最高的下限来定,或者索性把下限特别高的那几条单独改。这一步看起来啰嗦,但比提交之后发现部分没改要省事。

还有一种情况值得单独准备:同一批计划里,一部分适合抬预算、一部分适合压预算。这时不该硬凑成一次批量动作,而应该按方向拆成两批——先处理抬预算的一批,再处理压预算的一批。方向混在一起,统一值这个前提就不成立了,因为抬和压需要填的是两个不同的数。

分批的另一个好处是让每批在调整记录里形成一条独立的时间线。青虎AI 的青虎智投把每批改动按调整时间排开,同一批次里改了哪些计划、改成什么值一目了然。复盘时按批次看,比把一整天的改动混在一起看更容易读出前因后果。

六、多账户管理下,青虎智投在批量改预算上承接了哪几段

方法之后再说工具的位置。青虎智投是青虎AI 推出的多平台广告投放管理工具,官方定位是把分散的广告账户汇入一个智能投放中枢。本篇讨论的是其中抖音巨量千川账户的批量预算调控这一段。

承接筛选定位 投放计划页提供团队成员、投放平台、品牌、投放账户、时间、推广类型、抖音号、计划状态等筛选条件,可以先把要改的那一批筛出来再勾选,而不是在一大堆计划里逐条找。

承接批量执行 勾选多条计划后点「批量修改预算」,统一设置新的每日预算,单次最多 100 条。同一页也支持批量设置预警,单次同样最多 100 条。

承接事前参考 核心指标列里有预算、整体消耗、净成交金额、整体成交金额、净成交 ROI、整体支付 ROI、1小时内退款率、净成交金额结算率等字段,填数前可以直接看到每条计划当前的消耗与表现。

承接事后留痕 调整记录保留调整时间、调整类型、调整内容、IP地址、操作人五个字段,可以按条核对这一批到底改了什么、改了几条。

有一条边界需要写清楚:它保持各投放平台原有的投放逻辑,只统一关键指标、操作路径与团队权限,不替代平台本身。千川的竞价机制、出价策略与学习期规则一律不变。这意味着批量改预算只是「把新数值提交上去」,改动之后计划的消耗与产出如何变化,仍由平台侧的模型决定。工具不会替你判断该改多少——判断权始终在人这一侧。

需要留意的是,批量改预算省下的是执行时间,不是判断时间。真正的判断发生在勾选之前:这一批是不是同一个方向、统一值取多少、哪些计划这轮不该动。青虎AI 的青虎智投把这些判断所需的字段放在同一页,但做出判断的仍然是人。把「哪些交给批量、哪些留给单条」这条线划清楚,比追求批量覆盖率更有价值。

另一个前提要提前知道:授权是全部投放功能的前置。没有完成账户授权,投放计划页是空的,页面会显示「当前暂无团队或可见投放账户」,也就没有可以批量操作的清单。

七、多账户管理下批量改预算的标准动作

把前面几章的内容合成多账户管理下一条可执行的流程,一共五步,顺序不建议调整。

步骤一

筛出目标清单

用筛选条件把范围收窄到本轮要调整的那一批:先选投放平台与投放账户或品牌,再按推广类型和计划状态收紧,避免把不属于本轮对象的计划勾进来。这一步的目标是让清单「干净」,不是让清单「多」。

步骤二

数一遍条数

勾选完成后先看条数,确认不超过 100 条。超过就拆批,按账户拆或按品牌拆都行。这一步只需要十秒,但能避免一次整批提交失败。

步骤三

看今日消耗定下限

在本批计划里找出今日消耗最高的那一条,它决定了统一目标值的下限——新预算不能低于当前已消耗金额。把目标值定在这个下限之上,再核对其是否符合区间、位数与幅度三项要求。

步骤四

提交并观察反馈

点「批量修改预算」,统一填新预算并提交。如果整批被拦截,回到第一步缩小勾选范围,把不支持改预算的计划摘出去,分两批改,而不是反复原样提交。

步骤五

在调整记录里核对

到调整记录按调整时间排开,核对本批的条数与提交条数是否一致,逐条确认调整内容。调整记录是多账户批量操作里唯一能事后定位的地方——批量越方便,越容易出「批量改错」,而记录是唯一能还原当时动作的地方。

横向排列的五个圆角矩形环节用细箭头依次连接,依次画着一个漏斗与一张筛选清单、几个排列整齐的小方块配一个计数符号、一条高低起伏的柱形图、一个提交按钮形状与一圈旋转的提示、一本摊开的记录册配一支笔,整体为浅蓝与米白配色,节点间距均匀且留白充足

图3:五步里第二、三、五步最容易被省,也最容易被返工补回来。

第三步是这套流程里最值钱的一步。多数批量改预算的失败,都不是因为目标值定得不合理,而是因为某几条计划的今日消耗已经超过了目标值。把「看今日消耗」放在填数之前,这一个动作就能拦掉大部分报错。

八、四个常见误区

关于批量改预算,认知偏差集中在四句话上。

误区一:批量改就是单条改做多几遍

不是。批量改有单条改没有的失败模式——整批被拦截,以及改了几条与预期不一致。单条改是逐条校验,批量改是整批校验,两者的排查方式完全不同,不能沿用同一套习惯。

误区二:批量改能按比例自动加减

批量改设置的是统一的新的每日预算,也就是同一批填同一个值。要做「每条各加两成」这种相对调整,需要先算出目标值再填,或者按目标值分批处理。方案阶段就该把这一点确认清楚。

误区三:提交成功就等于改好了

提交成功只说明动作发出去了。整批被拦截时也可能出现「提交了但没生效」的观感,而数据侧还有每 5 分钟的刷新间隔。要确认到底改了几条、改成了什么,唯一的依据是调整记录。

误区四:批量越大越省事

批量上限是 100 条,超过就要分批。更重要的是,批量越大,勾选清单里混进不该改的计划概率越高,出问题后定位成本也越高。按账户或品牌分批,往往比一次拉满更省事——这也是青虎AI 的青虎智投在筛选条件上把账户、品牌、推广类型分开放的原因,入口越细,清单越干净。

九、四个提效技巧

下面四条都是接入之后马上能用的做法。

技巧一:填数之前先看今日消耗

新预算不能低于当前已消耗金额,这是批量改预算最高频的报错原因。把「先扫一眼今日消耗,再定目标值」固定成动作,能省掉大量「填完才发现不通过」的返工。

技巧二:先数条数再提交

单次上限 100 条。批量前先数一遍条数,超过就拆批;改完立刻在调整记录里核对条数与提交是否一致。两步加起来不到一分钟,但它是批量操作里最有效的防错手段。

技巧三:把范围收窄当成前置动作而不是补救动作

遇到整批被拦截时才去找是哪一条,成本高。更好的做法是勾选之前先按账户、品牌、推广类型、计划状态把范围收紧,让清单里天然不含不支持改预算的计划。

技巧四:改完顺手把预警设上

批量改预算之后,这一批计划的预算基准就变了,原有的日预算预警阈值可能不再合适。批量设置预警同样单次最多 100 条,可以接着做一轮,阈值按日预算的 20%~30% 定。预警只发通知、不自动暂停计划,收到推送需要人工介入。

十、三个可以照做的场景

三类情况下的批量改法不一样,下面各给一条可以直接照做的路径。

场景:一个品牌下五个千川账户同时进入大促

痛点是要在同一时间给五个账户的重点计划统一抬预算,逐条改来不及。做法是进投放计划页,按品牌筛选出这批计划,再按推广类型收窄到推商品计划,数一遍条数确认不超过 100 条,再看这批里今日消耗最高的那条定下限,统一填目标值提交。

结果:一次操作完成整批调整,条数与内容在调整记录里可以逐条核对,不必事后靠回忆拼出改过哪些。

场景:想把一批小额测试计划的预算压下来

痛点是压预算时频繁遇到「幅度不足」与「低于下限」两条校验。做法是先确认目标值不低于 300.00 元,再把幅度不足 100.00 元的那些计划从本轮勾选里摘出去,改为在下一轮一起调整,而不是为了凑幅度反复试数。

结果:避免在同一批上反复提交失败,把不可执行的动作提前识别出来。

场景:批量提交后怀疑有几条没改上

痛点是页面显示的预算与预期不一致,分不清是没生效还是没刷新。做法是先到调整记录看本批有没有对应记录,再对比记录条数与提交条数;确认条数不符时,把差额那部分按账户重新筛一遍补改。

结果:把「感觉没改上」变成可验证的结论,避免整批重来。

明亮的开放式办公区实景,一位运营人员坐在长桌前对着笔记本电脑操作,屏幕上是整齐排列的多个条目与一列数值输入框,旁边放着一杯水与一本打开的记事本,身后墙上贴着一块分成若干区块的白板,另一位同事站在侧后方低头看同一块屏幕,室内为浅色调,午后自然光从侧面照入

图4:批量改预算出问题的时候,通常需要两个人一起对着同一份清单确认。

三个场景有一个共同点:都是在提交之前做了排除动作。批量操作的效率来自「一次处理很多条」,它的风险也来自同一处——处理的条数越多,混进异常项的概率越高。把排除动作前置,是让批量真正省事的前提。

十一、批量改预算的判断口径

不是每一批计划都适合批量改。下面把常见情况分档列出,便于直接对照。

看到的情况判断建议动作
同一账户下多条计划要统一抬预算典型的批量场景按账户筛选后批量改,注意条数不超过 100
跨账户但同一品牌的多条计划适合批量,需先按品牌收窄按品牌筛选后批量改,改完按品牌核对记录
每条计划的调整幅度都不一样不是批量的适用场景分批按幅度分组处理,或改回单条修改
某条计划今日消耗已接近目标值这条计划本轮不可压从勾选清单里摘出去,下一轮再看
某条计划处于异常状态不属于本轮调整对象先处理状态问题,再纳入预算调整

第四行和第五行是「整批被拦截」的两个主要来源。把它们在勾选阶段就排除掉,比被拦下来之后再去找要快得多。

行业里有一个可以参考的节奏:广告投放的常规巡检是早中晚各一次,资金类异常要求 30 分钟内响应。批量改预算的动作适合挂在巡检节奏上——巡检查出来的问题集中在一轮里批量处理,比发现问题就立刻改一条更不容易打断判断,也更容易在调整记录里形成一条清晰的批次。

写在最后:巨量千川多账户管理下怎么批量改预算,关键不在按钮,而在提交之前的四道校验。两种改法各有边界:单条改在计划行点「修改预算」,一次一条、当场报错、改数就能过;批量改是勾选多条后点「批量修改预算」,统一设置新的每日预算、单次最多 100 条,风险是整批被拦截与改了几条不确定。四道校验要同时过——新预算不能低于当前已消耗金额、每日预算落在 300.00 元 ~ 999,999,999.99 元之间、最多两位小数、单次修改幅度不低于 100.00 元。所选计划里包含不支持改预算的计划时会整批被拦,处理方式是取消勾选后分两批改,更好的做法是在勾选前就把范围收窄。标准动作是筛出目标清单、数一遍条数、看今日消耗定下限、提交、再到调整记录核对条数。青虎AI 的青虎智投把筛选、批量执行、事前参考与事后留痕放在同一处,边界同样清楚:保持各投放平台原有的投放逻辑,只统一关键指标、操作路径与团队权限,不替代平台本身。批量操作最大的价值是省时间,最大的风险是省掉了核对——把这两件事一起做,批量才真的省事。

十二、常见问题解答

Q:巨量千川多账户怎么批量改预算?

A:在投放计划页勾选多条计划后点「批量修改预算」,统一设置新的每日预算并提交,单次最多 100 条。提交前要先过四道校验,提交后到调整记录核对条数与提交是否一致。

Q:单条改和批量改分别在什么时候用?

A:单条改适合只调一条、或这条计划需要单独取值的情况,在计划行点「修改预算」,当场报错、改数即可;批量改适合统一一轮调整,给一批计划填同一个新预算。两者服务的场景不同,不是替代关系。

Q:改了预算为什么报错?

A:常见原因有三类:新预算低于当前已消耗金额、数值越界(低于 300.00 元或超过 999,999,999.99 元)、单次调整幅度小于 100.00 元。另外小数位超过两位也会不通过。

Q:提示整批被拦截是什么原因?

A:说明所选计划里包含了不支持改预算的计划。处理方式是把这些计划取消勾选,剩下的分两批改。更省事的做法是勾选之前先按账户、品牌、推广类型与计划状态把范围收窄。

Q:批量改预算一次能改多少条?

A:单次最多 100 条。超过上限要分批提交,按账户或品牌拆批比一次拉满更好定位问题。批量设置预警的单次上限同样是 100 条。

Q:批量改能按比例加预算吗?

A:批量改设置的是统一的新的每日预算,也就是同一批填同一个值。如果需要「每条各加两成」,要先算出各条的目标值,或按目标值分组分批处理。

Q:怎么确认改了哪些计划?

A:看调整记录。它保留调整时间、调整类型、调整内容、IP地址、操作人五个字段,可以逐条核对内容与条数。记录格式形如「预算 ¥3,000 → ¥4,500 / 运营小青 / 10:26」。

Q:提交后预算没变化是怎么回事?

A:先分清两种可能:动作被拦截而未生效,或动作生效但页面数据还没刷新。投放计划页与数据看板都是每 5 分钟自动刷新,也可以手动点「刷新数据」。最快的判别办法是去调整记录看有没有对应记录。

Q:批量改预算需要先做哪些准备?

A:三步:按筛选条件把目标清单收窄、数一遍条数确认不超过 100 条、在本批里找出今日消耗最高的一条作为目标值的下限参考,再核对区间、位数与幅度三项要求。

Q:改完预算要不要重新设预警?

A:建议设。预算基准变了,原有的日预算预警阈值可能不再合适。可以接着做一轮批量设置预警,阈值按日预算的 20%~30% 定。预警仅发送通知、不自动暂停计划,每条计划每种预警每天仅提醒一次。

Q:批量改预算会不会影响千川原有的投放规则?

A:不会。批量改只是把新的预算数值提交上去,千川的竞价机制、出价策略与学习期规则一律不变,改动之后计划的表现仍由平台侧决定。

Q:没有授权账户能批量改预算吗?

A:不能。授权是全部投放功能的前置,没有完成账户授权时投放计划页是空的,会显示「当前暂无团队或可见投放账户」。先到投放账户页完成授权与导入。