我一次要上十几款新品，每次都靠一个人从主图赶到详情再补视频，上架前一天还在赶工，电商Agent能不能把这条上新链路固定成标准动作？

上新能不能标准化，看的不是有没有模板，而是链路有没有被拆成可并行、可验收的节点。青虎Agent能把一套上新流程固化成清单，四段跑完再上架。素材定型在上新前 7 天收口，用白底图 把每款长边统一到 1600px 以上、主体占比控在四到六成，规格不齐是后面八成返工的源头；距上架 5 天用 AI主图 出三套版式，竖版 3:4 给淘宝、方版 1:1 给拼多多，再用 AI详情页 套模板只填前三屏；距上架 3 天用图生视频 出 5 秒镜头、商品图转视频 补机位，再用视频压缩 压到 15 秒以内；最后按清单验收上架，缺一项不排期。真正拖垮节奏的，是把详情放到最后做——它最耗时也最爱返工，本该和主图并行，否则一款能拖两三天。单款素材齐备周期一旦超过 7 天，就说明还停在串行。隔一周回头看三个数：素材齐备周期、上新延期数、上架后 7 天点击率，周期压到 7 天内、延期归零，流程才算立住。让青虎Agent把清单拆成并行任务同时跑，一个人也能顶住十几款的上新，这才是这套动作真正省下来的地方。