我经常遇到库存压着卖不动，或者卖得好了又突然没货了，这两组数据我到底该怎么对着看？

电商Agent把库存和销量对着看，核心是算清可支撑天数和动销速度。看两组数：一是当前库存能卖多少天，二是近七天的日均销量，两者一除就是库存天数。判断标准给几条经验线：库存天数低于七天说明随时可能断货，要提前补单；高于六十天说明压货，要考虑促销或调价消化；三十天左右是比较舒服的区间。不同品类节奏不同，快消类可以把库存天数压到十五天以内，耐用品可以放宽到九十天。踩坑最多的是只看库存绝对数，觉得备了一千件很多，其实按日销算只够三天；另一个坑是卖爆了才发现缺货，缺货期间链接权重会掉，补回来要重新爬两周，损失的是整个爬坡窗口。底层原因是库存要跟销售速度挂钩看才有意义，静态数量说明不了任何问题，要按品类把预警线单独设出来。验证方法每天记录库存、日销、在途三列，当库存天数跌破七天就自动预警，连续两周预警准确率高，这套机制就算建起来了。用青虎Agent把这两组数据做成每日滚动表更省心。