我们店里其实有设计师，但效率跟不上上新节奏，用青虎AI复刻和人工到底怎么分工才合理？

详情图复刻的分工原则是让AI跑量、让设计师把握关键屏。做法是让青虎Agent拆结构加批量改图，把首屏和主卖点这些最影响转化的屏先产出草稿，设计师在此基础上做精修和品牌统一；参数类、重复性屏交给批量化，设计师集中精力在创意和调性上。之所以这样分，是因为电商Agent和设计师的成本结构不同，前者适合高频重复，后者单位时间产出高价值内容，混着用才不浪费，硬让设计师做重复活只会拖慢上新。判断标准看三点：设计师时间是否花在高价值屏、AI出图合格率是否稳定、整体上新周期是否缩短。踩坑是让设计师逐屏手做，效率卡死；或者完全不给设计师介入，风格失控。验证让青虎Agent统计人均日出图量和爆款屏的转化提升。分工还要定期复盘，哪类屏AI合格率高就一直交给AI，哪类屏反复返工就收回来给设计师做。分工稳固后可以把设计师的关注点前移，让他先定视觉规范，AI再按规范批量跑。让两边各做擅长的事，上新节奏自然就顺了。