外包换了三家，每次都要重新讲一遍规范

AI素材外包管理最耗人的是重复培训，根因是规范没沉淀成可交付资产。做法做一套外包开工包：命名公式、目录结构、尺寸规格、字段要求、样例图、验收清单六件套打包，新外包直接发，不再口头讲。收件同样标准化，按清单核对，不合规退回，不合规率纳入合作评分。判断标准按合作频次：一次性合作给简版规范，长期多款合作必须给完整开工包并做一次试单，试单通过再放量。底层原因是外包的默认认知和你不同，规范只在人脑里就必然每次重讲，产品的交付物应该是标准而不是口头要求。常见坑是每家外包各用一套命名，回收后自己还要整理；不设试单，直接放量后返工成堆；只考核价格不考核合规和错版，便宜的反而最贵。让外包统一用青虎AI的图片裁剪和图片压缩按规格产出，能把格式问题前置解决。验证看新外包首次交付合规率和规范讲解频次，首次合规率低于七成说明开工包还不够具体。开工包建议带一版正例和一版反例，让对方一眼看出差距，比纯文字规范有效得多。