电商视频制作服务绩效评价

电商视频制作服务绩效评价
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电商视频制作服务绩效评价(2025版)

一、评价逻辑与周期

结果与过程并重:80%关键绩效(KPI)+20%过程行为(KCI)+±5分加减项

月度打分、季度复盘、年度评级;评分直接关联付款比例与续约激励

数据来源:平台后台+品牌罗盘+第三方监测+发包方抽检

二、核心KPI指标(80%)

| 维度 | 指标 | 目标值(参考) | 权重 | 打分规则 | 数据来源 |

|---|---|---|---|---|---|

| 交付数量 | 视频按时交付率 | 100% | 10% | 每-1%扣2分;<90%得0分 | 项目排期表 |

| 质量合格 | 一次验收通过率 | ≥95% | 15% | 每-1%扣3分;<85%得0分 | 品牌质检单 |

| 传播效果 | 平均完播率 | ≥45% | 10% | ≥45%得满分;每-1%扣1分 | 抖音/淘宝后台 |

| | 点赞率 | ≥5% | 5% | 每-1%扣1分 | 同上 |

| | 分享率 | ≥1% | 5% | 每-0.1%扣1分 | 同上 |

| 转化效果 | 挂车点击率 | ≥2% | 15% | 每-0.1%扣1分 | 平台成交面板 |

| | 引导GMV | 不低于目标值 | 15% | 完成率×权重分 | 品牌生意参谋 |

| 成本效率 | 单条制作成本 | ≤预算单价 | 5% | 超支1%扣1分 | 财务系统 |

注:①“目标值”在合同签署时由双方根据账号体量、行业基准共同设定;②未挂车视频以「进入直播间率」替代点击率。

三、过程行为KCI(20%)

| 维度 | 关键行为 | 评分要点 | 权重 |

|---|---|---|---|

| 需求响应 | 需求确认时效 | ≤4h;每延迟1h扣1分 | 5% |

| 创意提案 | 月度提案次数&采纳率 | ≥2次且采纳率≥60% | 5% |

| 返修配合 | 返修完成时效 | T+1天内完成;超期1天扣2分 | 5% |

| 沟通满意度 | 三方问卷(品牌+运营+摄像) | ≥85满意分;每-1分扣1分 | 5% |

四、加减分项(±5分)

加1-3分:视频入选平台官方精选、热点榜TOP100、单条播放量>1000万

加1分:提前交付且验收无返工

扣2分/次:未按要求添加蓝V组件、话题标签错误

扣5分/次:出现版权音乐、字体侵权、政治敏感等合规问题

五、评分与等级

| 得分 | 等级 | 付款系数 | 后续动作 |

|---|---|---|---|

| ≥100 | S | 1.05 | 优先续约+10%资源倾斜 |

| 90-99 | A | 1.00 | 正常续约 |

| 80-89 | B | 0.95 | 限期整改,整改后付款 |

| 60-79 | C | 0.90 | 暂停1个月招标资格 |

| <60 | D | 0.80 | 终止合作,启动替换 |

六、成本效益参考(2025行业均值)

AI生成型:0.2-0.4元/秒,ROI≈1:8

实拍+剪辑型:1-2元/秒,ROI≈1:5

高端定制(3D/动画):4-8元/秒,ROI≈1:3

数据来源:2025年多平台后台综合测算

七、实施流程

合同签署:附本绩效表→明确目标值→设定付款节点

月度对账:5个工作日内出具《绩效确认单》,双方签字

季度复盘:调整目标值→输出《改进计划》

年度评级:依据等级决定续约、涨价或淘汰

一句话总结

“2025年电商视频制作服务绩效评价=80%结果数据(完播+转化+成本)+20%过程体验(响应+返修+满意)+±5分质量/合规加减;S级提前续约,D级直接淘汰。”

需要我帮你生成可打印的《绩效确认单》模板或写一份针对供应商的季度复盘PPT框架,留言“确认单”或“复盘PPT”即可。