短视频主图竖版怎么生成？AI主图竖版设置

竖版主图最常见的废片原因，是主体顶到了画面边缘。横过来看没问题，一切到竖屏，商品的上沿或者下沿就被切掉了。这种损失是隐性的——成品在自己的预览里看着还算完整，只有真正放到短视频封面位才会暴露出来。

问题的根源在于构图逻辑被平移了。方形画布的构图习惯是「居中、四周留匀」，主体在画面里的位置依赖左右上下四个方向的空间平衡。竖版画布的比例完全不同，同样的居中动作，在竖直方向留下的余量会被大幅压缩，主体自然显得顶头。

这个错还很隐蔽，因为它在出图环节不容易被发现。成品在自己的预览窗口里通常显示为完整的竖版画布，看上去构图正常；只有把它放进真实的封面位，界面元素盖上来之后，才会发现主体的一部分已经被遮住或者切掉。也就是说，这个错误的暴露点比产生点晚了好几步，等到暴露的时候，一批图可能已经做完入库。

更麻烦的是，竖版的容错空间本就比方形成倍地小。方形画布上主体偏上或者偏下一点，靠四周的余量还能兜住；竖版竖直方向没有这么多余量，位置的偏差会直接变成画面缺陷。这也解释了为什么同一套构图习惯，在方形场景里用了很久都没出问题，一转到竖版就频繁返工——不是习惯变差了，是场景的容错变小了。

竖版有它自己的一套安排方式，不只是把画面转个方向。下面按「留位逻辑 → 参数设置 → 构图写法 → 逐张核对」的顺序拆开讲，读完能带走一套竖版主图的构图判断方法。

图1：竖版主图里主体为什么要往上放，桌面上那两张草稿把留白分割画得很清楚。

一、竖版最怕主体顶到边缘，怎么判断

竖版构图的核心风险，可以概括成一句话：竖直方向的空间比想象中紧张。横向的富余会让人产生「画面很宽裕」的错觉，等到主体往竖直方向排布时，才发现上下能用的空间已经被挤得很窄。

判断主体是否顶到边缘，有一个很直接的方法：把成品放到目标位置的显示环境里看一眼。竖屏封面位上，画面的上下部分通常会被标题、用户名、播放控件、挂车元素这些界面元素覆盖。也就是说，画面最上和最下的那两块区域，很多情况下根本不会被完整看到。

这就引出了竖版构图的第一条原则：主体不要贴着上下边缘。主体一旦贴近边缘，在被界面元素遮挡之后就会显得残缺，观感上会像是素材本身没做好。稳妥的安排是让主体和边缘之间留出一段可见的空间。

第二条原则与第一条配套：主体在竖直方向上偏向中上，而不是绝对居中。原因在于画面下方通常是界面元素占用更多的区域，主体往下放容易被覆盖；往上放则会落在相对更完整的可见区里。偏上的幅度不需要太大，感觉上是「主体略高于画面中线」即可。

第三条原则是上下都要留空。很多人只注意到下方的挂车位，忽略了上方。实际上标题或者账号信息经常也在画面上部，上下两边都留出余量，画面在真实环境里才不会被切得支离破碎。

把这三条放在一起，竖版的构图框架就出来了：主体略高于中线，上下各留一段余量，整体保持稳定。这个框架不依赖具体尺寸，是一个可以直接套用的空间安排思路。理解了这个框架，后面所有的参数设置和提示词写法，都是在为它服务。

框架立住之后，还有一层判断值得补上：留白不是越多越好，也不是越少越好，它的大小取决于这块空间在真实环境里会不会被占掉。上方的留白量大致对应标题区的高度，下方的留白量大致对应挂车与控件的高度。按这个对应关系去估，比凭手感留一个「看起来舒服」的空白要靠谱得多。手感的判断标准是会漂移的，今天觉得合适，明天看可能又觉得太松。

还有一点常被忽略：竖版画布的横向空间比方形窄，主体在水平方向上的舒展余地也小。这意味着为方形画布设计的横向构图，比如主体加两侧道具对称摆放，搬到竖版里会显得拥挤。竖版更适合单个主体加简洁背景的安排，把横向的复杂度降下来，画面在窄画布里才透得过气。

二、参数栏选竖图档，提示词写清留位

青虎AI 的主图生成在参数栏里提供了平台尺寸这一项，其中短视频竖图档就是为竖版画布准备的。选它之后，这一批输出的图会按竖版比例生成。这是构图框架落地的第一步。

第二步在提示词上。进入主图生成后，系统会自动填充一段支持修改的提示词，按竖版的构图需要调整即可。竖版场景下，提示词里值得写清三件事：竖版构图、主体居中偏上、上下留空。这三句话分别对应比例、主体位置和留白，把构图框架用文字明确下来，比出图之后再靠人工挑要可靠得多。

参数栏里另外几项在竖版场景下的用法也说清楚。模型选择维持默认即可，默认模型兼顾还原产品原貌与画面美观度，通用电商场景可以直接用。生成数量决定单次产出几张，竖版封面通常需要多出几张再挑，因为构图上的细微差别在缩略状态下不容易一次看清。模特选项面向服饰、穿戴类商品，开启后利于呈现上身效果；标品、食品类无需调整——这一点在竖版场景下尤其值得注意，服饰竖版封面里的模特姿态本身就是构图的一部分，开启与否对画面安排影响不小。

把参数和提示词的分工理清，竖版出图的操作路径就短了：先选竖图档确定比例，再用提示词写明构图，其余参数按需设置。这比出图之后反复裁剪、重排要高效得多，因为裁剪和重排都无法增加竖直方向本就不足的空间。

这里还要说清一个边界：提示词里的构图描述和参数栏的规格是两件事，不能互相替代。只选竖图档、不写构图要求，出来的图可能是竖版画布但主体仍然居中甚至偏下；只写构图要求、忘了选竖图档，出来的就是方形画布上的偏上构图，同样不能用。两个动作各自完成一半，合起来才是完整的竖版设置。批量跑的时候这一点尤其要核对一遍，因为设置项多，容易漏掉其中一项。

还有一个使用上的提醒：竖版这一批最好单独成一个任务。因为尺寸是按任务生效的，一批任务对应一套规格。如果同一款既要方形首图又要竖版封面，拆成两批跑比混在一起更清楚，归档时也不会混乱。

三、竖版和方形的构图差异对照

把两种画布的构图安排并排看，差异会更直观。这张表不是用来查数值的，是用来建立「同一款商品在两种画布里要怎么摆」的直觉。

图2：同一件商品在两种画布上的安排，竖版的重点在竖直方向的留位。

这张表里最值得记住的是第一行和最后一行。第一行说明了构图的方向：竖版的主体要往上放，不是简单地把方形构图搬过来。最后一行说明了核对的方向：竖版必须逐张看边缘，因为裁切这个问题只在竖版里才突出。

表里还有一行容易被低估：文字安排。竖版画面空间本来就紧，画面内如果再塞进文字，很容易和界面的标题、账号信息叠在一起，观感上会变得杂乱。竖版的思路是把表达交给画面本身，文字尽量少放或者不放，把位置让给界面元素。这和方形首图可以承载一定量卖点文案的做法不一样，不能直接沿用。

把这张表和前一节的三条原则放在一起，会看到它们说的是同一件事：竖版的空间安排有自己的逻辑，这个逻辑由竖直方向的紧张程度决定。想清楚这一点，后面所有的具体操作就有了统一的依据，不需要逐条去记。

这张表还有一个用法上的价值：它可以当成一张对照清单，在出图之前对着走一遍。逐行问自己这一项在竖版里怎么安排，问完就知道提示词该往哪个方向写。刚接触竖版的人最容易犯的错是拍脑袋写提示词，写了「主体居中」四个字就觉得够了，实际上竖版需要交代的空间信息比方形成倍。用清单过一遍，这种遗漏会少很多。

表里没有列出的是主体本身的形态差异。同样是竖版，细长的商品和矮宽的商品，在画面里的处理并不一样。细长的商品天生贴合竖版的比例，占满竖直空间也不显得挤；矮宽的商品则相反，横向容易铺满，需要适度缩小并靠上下留白来平衡画面。这一条没法写进通用表里，但判断时值得单独想一想。

四、出图后逐张核对，重点看哪几处

竖版出图最大的特点是成品的构图差异更容易出现在细节上，所以核对环节不能省。下面几处是核对时的重点。

第一处是主体上沿。看主体顶部到画面上边之间还有没有可见的空间。如果主体已经贴到边，或者主体的一部分明显被画面边界切掉，这张图就不适合直接用。这是最直观的一处检查，也是竖版废片最集中的地方。

第二处是主体下沿。看主体底部到画面下边之间的空间是否足够。下方通常是挂车元素和交互控件出现的位置，留得不够，主体就容易被压住。下沿的余量和上沿一样重要，只是很多人的注意力都在上方，容易漏掉这一处。

第三处是横向占比。看主体在水平方向上是否占得太满。竖版画布的宽度本来就窄，主体横向铺满会显得很挤，和周围留白不成比例。主体横向留出适当余量，画面看起来才透得过气。

第四处是画面内文字。看画面上是不是被提示词带进了文字元素。竖版场景下，画面内文字容易和界面元素打架，出现这种情况的成品，即使主体本身没问题，也建议重新处理。

四处核对走一遍，一张竖版成品能不能用基本就有结论了。这些检查不需要专业工具，看的是空间安排，属于一眼能判断的事。真正需要养成的习惯是「逐张看」——竖版的构图差异比方形细碎，批量一眼扫过去很容易漏掉有问题的几张，而这几张一旦被用出去，影响的是整个封面位的观感。

四处核对里，前三处是「有没有问题」，第四处是「会不会打架」。前三处判断的是成品本身是否完整，第四处判断的是成品放到真实位置后会不会和界面元素重叠。这两类问题的处理方式不同：前三处不合格的图要重出，第四处有隐患的图可以换一个位置使用，或者挑一批里更干净的那张。把两类问题分开，就不会把还能用的图和必须重出的图混在一起处置。

核对环节还有一个提效的做法：把同一批成品按顺序并排打开，一次看一轮，而不是一张张点开看完再关掉。并排看的时候，主体位置的差异会非常明显，哪几张偏高、哪几张偏低一目了然。这个方法依赖的是横向对比，比单张判断更准，也更快。

五、四个竖版出图的常见误区

下面四条是竖版场景里出现频率偏高的判断偏差，每一条都对应一次真实的返工。

四条误区的共同点是把竖版当成了方形的一个变体。竖版是独立的一套构图逻辑，它的约束来自竖直方向的空间紧张。承认这个差别，这几条就不容易踩。

这四条其实都指向同一个前置动作——在动手之前先想清楚这张图会出现在什么位置、那个位置有哪些界面元素会占住画面。想清楚了，主体摆在哪里、留多少空、要不要放文字，都是顺理成章的事。跳过这一步直接出图，就只能靠出图后反复调整来补，而竖版的调整空间本来就不大。把「想清楚投放环境」当成竖版出图的第一道工序，这四条误区基本就绕开了。

六、四条竖版构图的实操技巧

技巧都指向同一个目标：在出图之前把构图框架固定下来，让竖版成品一次到位。

四条技巧里，第一条的收益最直接。构图要求写清楚之后，出图的合格率会明显变化，因为系统知道了画面该怎么安排。第二条和第三条解决的是「挑不出来」的问题，第四条解决的是「批次混乱」的问题。四条叠在一起，竖版出图会从「出完慢慢挑」变成「出完按标准筛」。

还有一条使用上的思路值得补充：竖版封面位通常变化比较快，同一款商品在不同活动节点可能需要不同氛围的封面。这种场景下，把构图框架固定住、只换氛围描述，是一个非常高效的做法——主体位置和留白始终稳定，画面的新鲜感来自氛围变化。这样既保证了合格率，又能持续产出新的封面素材。

四条技巧共同的前提是「把空间安排当成一件可以提前决定的事」。很多人对构图的感觉是「出图之后再看好不好」，这种被动的姿态在方形场景里问题不大，因为余量足、容错高；到了竖版就不一样，容错空间本身就小，等到出图之后再判断，往往已经没有调整余地，只能推翻重来。把决定权提到出图之前，是这个环节里最根本的一个转变。

七、三个竖版出图的落地场景

下面三个场景覆盖了竖版主图比较典型的三类需求，做法可以直接搬。

图3：竖版样张通常按主体位置分叠摆放，方便对比哪几张的留位更稳。

三个场景的共同做法是「竖版单独成批、构图要求写进提示词」。这两件事把竖版最容易出问题的地方提前处理掉了。竖版出图的难点不在操作步骤，在空间安排，把空间安排这件事前置，后面就顺了。

三个场景还有一个共同点：成品都是按「位置」而不是按「商品」来归档的。竖版封面往往是同一款商品的多个版本，如果按商品归档，同一个文件夹里会混着不同批次、不同活动节点的图，回查的时候很难定位。按位置和批次归档，配合文件名里带上主体位置信息，找图这一步会更轻。

八、从选档到拿到成品的五步

把前面几件事串起来，竖版出图的实际执行是下面五步。整套流程的关键约束是「一次任务对应一套竖版规格」。

图4：竖版出图的五步里，前两步把构图框架定下来，后面按批执行。

五步里，第一步和第二步决定构图的框架，第三步和第四步是执行，第五步是筛选。竖版出图的稳定性主要来自前两步，因为竖直方向的空间一旦被定下来，后面能调整的余地就很小了。

这套五步还有一个节奏上的特点：前两步是纯粹的判断和设置，不产出任何东西，但它们占用的时间不多；第五步是最花时间的，因为要逐张看。很多人的做法是把时间平均分配到五步里，结果前两步草草带过，第五步反复挑图。更合理的分配是把前两步做扎实，让第五步变成一次性的筛选——不合格的图因为设置到位而本来就不多，挑起来自然快。

九、竖版与方形两种用法的对照

把两种画布的用法并排放一次，能看出它们在流程上的差异，不只是画面比例不同。

这张表里最值得留意的是第三行。方形出图通常按所需数量设置就够了，因为构图问题相对容易一眼看出；竖版则建议多出几张，原因不在于竖版更难做，而在于竖版的构图差异更细碎，单看一张很难判断是不是最佳安排。多出几张、并排比较，是竖版场景里成本很低但收益明显的一个做法。

表里最后一行的差异也值得说清。方形主图按品类分批是很自然的做法；竖版则建议单独成批，不只是因为规格按任务生效，还因为竖版这一批的构图逻辑是一致的，混入其他规格会让核对时判断标准来回切换，效率反而下降。

再补一层：这张表还说明了两种画布在「返工方式」上的不同。方形成品出问题，往往可以换一张或者局部调整；竖版成品出问题，多半要整张重出，因为构图问题牵动的是整体安排。这也意味着竖版对出图前的设置更敏感，前两步的投入回报更高。把这两种返工方式想明白，就能理解为什么竖版值得在提示词上多写几个字——多写的这几个字，换掉的是一次整批重来。

顺着这个思路，可以把竖版的出图做法整理成一份简短的操作说明：选哪个档位、提示词写哪几句、出图后看哪几处。这份说明不长，但它把「每次都要重新判断」变成「照着执行」。活动节点集中换封面的时候，这种标准化的价值会格外明显——节奏快的时候，最怕的就是每一次都从零开始想构图。

更进一步，可以把这份说明里的构图要求固化成几条常用的提示词写法，直接存下来复用。竖版这个场景的特殊性在于构图要求高度稳定——不管是什么商品、什么活动主题，主体居中偏上、上下留空这两条几乎不会变。变化的只有氛围描述。把稳定的部分固定成模板，把变化的部分留出来填，出图这件事就从「每次重新组织语言」变成了「填空」。这个转变带来的不只是效率，还有产出的一致性：同一款商品在不同节点做的封面，构图风格是连贯的，不会因为换了人或者隔了时间而走样。

十、写在最后与常见问题