天猫详情图尺寸是多少?AI出图与长图适配方法

天猫详情图尺寸是多少?长图规格与竖版排版适配。

2026-10-06 05:24

做天猫的运营大多有一个共识:详情页是「长图战场」。用户从搜索结果点进来,往下滑的动作可能持续几十屏,一屏没讲明白,他就继续滑;滑到某一屏觉得心动,才可能去点客服或者加购。这跟主图拼第一眼的逻辑完全不同,详情图拼的是耐心和说明力。

所以「天猫详情图尺寸是多少」这个问题,真正要解决的不是一个孤立的数字,而是一整套跟长图形态绑定的做法:宽度用多大、单屏留多高、总高度控制到多少、内容怎么分段。尺寸定错了,后面无论文案多好、图多精致,用户滑起来都会别扭。

这篇从三个角度讲清楚:天猫长图的宽度与高度习惯区间;为什么天猫用户决策周期长、信息可以做得更详尽;以及长图分段这个做法好在哪——尤其是当其中一段需要替换时,分段能省下多少功夫。也会说明青虎AI【详情图编辑模式】在长图制作流程里能替掉哪些手工环节。

写字楼里的电商运营工作位,一位置身窗边的年轻人坐在桌前专注看着竖屏显示器,屏幕上是正在编辑的竖版长图,桌上放着一杯水与商品样品,画面右侧是明亮的窗户与绿植,整体干净通透

图1:天猫店主在电脑前逐屏调整详情长图的日常场景

一、天猫详情图为什么以长图为主

先看用户实际怎么逛天猫。他自己搜索或者从推荐流点进来,落地的第一屏是主图区,接着往下就是详情图。在手机端,这个「往下滑」的动作几乎没有成本,手指一划就是下一屏。平台也顺应了这种习惯,把详情内容做成了纵向延展的长图,让信息可以连续地铺下去。

长图的好处很直接:它不打断阅读。用户不用点开一个又一个模块去加载,顺着往下滑就能把卖点、参数、场景、细节一口气看完。对客单价偏高、需要解释清楚的品类来说,这种连续叙事比「点开才知道」的交互要顺得多。

但长图也有它的代价。整张图越长,加载的压力就越大。行业经验里,详情图高度超过 15000px 之后,加载会明显变慢;而移动端页面每慢 1 秒,转化率大约会下降 7%。所以长图不是越长越好,而是要在「讲清楚」和「不拖慢」之间找平衡点。

这跟天猫的用户画像也有关系。在天猫下单的人,很多时候已经知道自己要买什么品类,只是还没决定买哪一家。他要解决的是「选谁」的问题,而不是「这东西是什么」的问题。既然如此,能帮他把差异讲清楚的内容就有价值,而长图正好适合把差异一条条铺开。

还有一个现实原因让长图成了天猫的主流形态:图片对商品的呈现能力,比纯文字强太多。材质的手感、颜色的层次、使用的场景,这些用文字描述半天,不如一张图让人一眼看懂。长图把多张图纵向排开,等于给了一件商品一整个可以慢慢展开的展示空间。

但长图也意味着用户要付出更多的滑动和阅读成本。他愿不愿意滑到底,取决于前面几屏有没有给他继续看的理由。所以长图的排布,其实是一场「用开头几屏换用户耐心」的博弈,越靠前的部分,越要抓住注意力。

还有一个容易被忽略的点:手机屏幕就那么宽,用户的注意力也是有限资源。详情图单屏文字超过 40 字,移动端用户大概率会直接跳过。长图给了你更多屏,但不代表每一屏都应该塞满字。把信息拆成小单元、每屏只讲一件事,阅读体验反而更好。

二、宽度、单屏高度与总高度的常见区间

天猫和淘宝同属一个体系,详情图的宽度在行业里普遍按 750px 这个口径准备。这是一个流传很久、被多数商家沿用的经验值,好处是素材在两家之间可以互相复用,不用为平台差异重新做一遍。宽度定下来之后,真正需要斟酌的是高度。

「单屏高度」指的是在手机上一眼能看到的那一段有多高。这个值没有硬性规定,但有个好用的经验:让每一屏大致承载一个信息单元——一组卖点、一张场景图、或者一个参数块。用户滑一屏,消化一件事,节奏就顺。反过来,一屏里同时塞进三件事,用户的眼睛不知道该往哪落,反而什么都没记住。

总高度可以按内容量估算。以 750px 宽为基准,一屏在手机上大约对应 1000 到 1400px 的高度,如果全篇准备讲六到八个信息单元,那么整条长图落在 6000 到 12000px 是个比较常见的区间。当然,这个数字要跟着内容量走,不要为了凑长度硬加内容,也不要为了看起来「短一点」把该讲的删掉。

左右分栏对照构图,左侧是一条划分为多个等高分段的竖版长图,每段之间用虚线分隔,各段内容独立清晰;右侧是一条没有分隔的连续长条,内容挤在一起,两边形成明显对比

图2:同样内容的两种长图形态,分段排布让每一屏各讲一件事

维度常见区间判断依据常见误区调整方向
宽度约 750px多数商家沿用的通用口径随意拉宽或收窄统一按同一宽度出图
单屏高度约 1000-1400px与手机一屏的阅读量对应一屏塞进多件事一屏只讲一个信息单元
总高度约 6000-12000px按信息单元数量估算为了看起来长而加水按内容量决定,不凑数
单屏文字控制在 40 字以内移动端阅读习惯整屏铺满说明文字文字做减法,图做加法
分段数量六到八个信息单元按卖点结构拆分一大条不分段按单元拆分便于维护
加载表现高度超过 15000px 明显变慢移动端加载经验值无上限往长里堆控总量,必要时拆页

这里要说明的是,上面这些数字都是行业里多数商家在用的经验区间,不是平台的硬性条款。平台规则会调整,不同类目的实际情况也有差别。真正稳的做法是:先把内容排清楚,再用这套区间去检查自己的图有没有明显偏离。

宽度的统一性值得单独强调一下。同一件商品如果详情图里既有 750px 宽的素材,又有 800px 宽的素材,拼在一起要么出现白边,要么被拉伸变形,看起来就像没做完。素材在准备阶段就统一到同一个宽度,后面拼接时省掉一大堆来回调整。

高度的估算也不必太精确。它本来就是一个跟着内容走的量,先按信息单元数量大致框一下,做完之后再回头看实际高度落在哪,太长了就压缩某一屏的留白,太短了就把某段拆成两屏。用实际成品的观感去反推,比一开始就纠结数字要靠谱。

长图还有一个隐性的好处:它天然适合承载「比较」类的信息。比如同一款产品的不同规格、不同颜色之间的差别,横向排开一屏讲清楚,比分开几屏讲更容易看懂。用户在做选择的时候,最怕的就是信息割裂,能在一屏里看到全貌,决策会顺畅很多。

单屏高度的判断也没有那么玄。把做好的长图导出来,用手机打开,自己从第一屏滑到最后一屏。如果每一屏你都能清楚地知道自己现在在看什么,节奏就是对的;如果某一屏让你停顿、不知道该看哪里,那一屏大概率塞太多了。

三、决策周期长,意味着信息可以做得更详尽

天猫和纯冲动消费的场景不太一样。用户在天猫上买东西,往往已经带着比较明确的需求,会货比三家、会看评价、会看参数细节,甚至会把详情页翻到底。决策周期长,意味着详情图有更多机会去说服他,也意味着你有空间把信息讲得更细。

这不等于要把所有信息都堆上去。更合理的做法是分层:最上面讲用户最关心的核心卖点,让人快速抓住「这个东西解决什么问题」;中间部分讲使用场景和实际效果,帮用户把产品放进自己的使用情境里去想象;靠后部分再放参数、规格、尺码、材质这类理性信息,给已经心动的用户一个确认依据。

这个顺序不是拍脑袋定的,它和用户往下滑时的心理状态是对应的。越往下滑,用户的兴趣越明确,对细节的容忍度也越高。把最硬的参数放在太靠前的位置,反而会打断情绪的推进。把参数放在后面,用户带着已经建立起来的好感去看,接受度会更高。

也可以换个角度想:用户在前面几屏是在解决「这是不是我想要的东西」,到了后半段才是在解决「买这个值不值、有没有坑」。两段的问题不一样,内容的重点自然也不一样。前段用场景和效果建立想象,后段用参数和售后消除顾虑,这个分工本身就挺自然。

对客单价更高的类目,这个分层还可以再细一些。除了核心卖点和使用场景,中间可以插一段「和同类比,差异在哪」的说明。天猫用户比价意愿强,主动把差异讲清楚,比等用户自己去比、然后带着疑问离开要好。

反过来看,如果详情图只有一堆漂亮的场景图,却始终没说清楚「它到底比别的强在哪」,用户滑到底也还是拿不定主意。天猫这种需要比较的环境里,把差异主动讲明白,本身就是一种效率——你替用户省掉了自己去比的时间和疑惑。

这里要分清一件事:信息详尽不等于文字密集。详尽是把该说的说全,密集是把字堆满。前者靠的是信息维度多——场景、细节、参数、售后都覆盖到;后者只是把同一件事反复说。详情图单屏文字超过 40 字,移动端用户大概率会跳过,所以「详尽」要靠图和排版去承载,不是靠堆字。

还有一个适合天猫的做法:把信任类信息单独给一段。比如质检说明、售后承诺、包装清单。这些内容不制造冲动,但它们能在用户犹豫的最后一步推一把。很多转化不掉在「产品不够好」,而是掉在「我不敢买」。单独给一段讲清楚这些,成本很低,作用不小。

四、长图分段的好处:替换一段不用重做整条

长图最实用的一个做法是分段。把整条长图拆成若干个相对独立的信息单元,每个单元负责一件事,单元之间在视觉上保持统一,但内容上各自独立。这样做的最大好处,是维护成本会低很多。

举个很现实的场景:产品价格没变,但卖点要换——原来主打「容量大」,现在想改成主打「易清洁」。如果是一整条不分的长图,你只能从头重做或者小心翼翼地局部修补,稍不留神整条的比例就乱了。如果是分段的,你只需要替换掉讲卖点的那一段,其他段落原封不动,整条图的观感不受影响。

大促期间这个优势更明显。做一场活动,通常只需要在开头加一段活动信息,或者在结尾换一段促销说明,中间的常规内容完全可以沿用。分段之后,「改一句话」的工作量就真的只是改一句话,而不是重做一条长图。

分段还有一个隐性好处:它能强迫你把内容结构化。当你必须给每一段起一个「这段讲什么」的名字时,重复的信息会被自然地合并,缺失的环节也会被发现。很多详情图看着乱,问题不在设计,而在内容本身就没有分好层次。

维护成本这件事,做过长期运营的人体会最深。一件商品可能上架半年、一年,期间价格变、活动变、包装升级、卖点调整,每一次都得改图。如果每次都是整条重做,累计下来是一笔不小的时间开销;如果一开始就是分段的,绝大多数改动只落在其中一两段上,改完导出就行。

分段也有个前提:段与段之间在视觉上要统一。字体、配色、留白节奏最好保持一致,让拆开看每段独立、合起来看是一整条。这一点在编辑器里比较容易控制,把统一的字体和对齐方式设好,新加的模块沿用同一套样式就行。

实际操作里,分段的边界可以按「能不能独立成立」来判断。拿掉其中一段,其他段读起来依然通顺,说明这个边界切得对;拿掉之后上下衔接就断了,说明这两段其实是一件事,不该硬拆。用这个标准过一遍,结构基本就清楚了。

在青虎AI【详情图编辑模式】里,分段这件事是天然支持的。编辑器底部工具栏就有「新增素材模块」,可以对模块做增删;画布区点「解除组合」还能把一整块拆成独立元素分别处理。也就是说,分段不只是你脑子里的组织方式,它在工具里也是一个可以直接操作的结构。

五、青虎AI【详情图编辑模式】在长图制作里的位置

把这款工具的位置说清楚。青虎AI【详情图编辑模式】是青虎AI详情图生成模块下可以二次精细化排版的详情制作工具。它依托 LinkPix 引擎先生成详情图初稿,再通过内置的轻量化在线编辑器,直接调整图文位置、修改文字样式、增删排版模块,不用跳到第三方设计软件,就能完成详情长图的创作、微调、导出。

尺寸按平台直接选,不用自己换算

生成阶段的参数区提供默认尺寸、亚马逊长图、天猫详情长图、淘宝详情长图等选项。做天猫的时候,选中「天猫详情长图」,画布比例就已经对了,不需要自己去算宽度和高度应该设成多少。

生成与编辑在同一个界面完成

LinkPix 引擎出初稿之后,点「编辑」就进入在线编辑器,不存在「下载、开设计软件、改完再导出」的来回搬运。做长图最耗时的往往不是设计本身,而是文件在不同软件之间转移、版本对不上。

文字与模块都能现场改

顶部工具栏能调字体(默认思源黑体 SC,可切换)、字号、字重、对齐方式、文字颜色,文案内容也能直接增补删减;底部工具栏提供撤销、重做、新增素材模块。分段维护这件事,在这里是一步步点出来的,不是靠重画。

再说一句边界。这批图最终能不能上架、文案能不能用,仍然取决于平台的规则和你上传素材的版权状态。工具帮你把图做得更规范、更省力,但涉及功效描述、对比用语、绝对化表述时,还是需要按平台规则和广告法人工审一遍。效率由工具负责,合规判断得自己把关。

另外区分一个容易混的概念。【详情图复刻】是上传参考图去学习别人的版式风格,重点在「学版式」;【详情图编辑模式】是 AI 生成初稿后由你人工微调,重点在「改自己图上的细节」。两者都属青虎AI【电商详情图】模块,这篇讲的是编辑模式这条路径。

六、动手前的素材准备

做一条天猫长图,准备阶段大概十分钟,但能省掉后面反复返工的一两个小时。建议先把这几样归拢好,再点开工具。

产品图

同商品的多角度实拍图,正面、侧面、细节、场景各来一张,多 SKU 按 SKU 分开准备。产品图上限是单次最多 10 张,素材越完整,生成的初稿越贴合实物。

信息单元清单

先列出这条长图要讲几件事:核心卖点、使用场景、细节特写、参数规格、售后承诺。每个单元占一屏,数量控制在六到八个,心里有数再动手,结构就不会乱。

文案要点

每个信息单元配一到两句话,单屏文字控制在 40 字以内。天猫用户愿意看细节,但不愿意看长篇说明,把话说到点子上比说得多更重要。

参考风格

找几张自己觉得顺眼的同类目长图作参照,明确想要的调性:偏理性参数、偏生活场景还是偏品牌质感。配色选定之后,整条长图的观感就定了。

这四样里最容易被跳过的是「信息单元清单」。很多人上来就传图、写提示词,做出来才发现该讲的没讲、讲过的又重复。先花几分钟把要讲哪几件事列出来,后面无论是生成还是编辑,都会顺畅很多。

产品图这一项,质量比数量重要。与其传十张糊的、角度重复的实拍图,不如传五张清晰的、角度互补的图:正面看整体,侧面看线条和厚度,特写看材质和做工,场景图看实际使用。引擎是根据你给的素材去理解产品的,素材信息越完整,初稿贴实物的程度越高。

文案同样是做减法。写之前先想清楚这个商品用户最在意的是什么,有三个就写三个,别把所有的参数都搬进来。天猫用户愿意看细节,但细节也要有主次。把最想让人记住的一两条放在最前面,后面再用场景和参数去支撑它。

七、从上传到导出的操作步骤

横向六步流程示意图,从左到右依次是登录工作台界面、上传多张商品实拍图、在参数面板上选择尺寸与语言、在初稿网格中挑选一张、在画布上拖动图文模块调整排版、点击导出得到竖版长图,每一步用简化的图形符号表示并用箭头依次连接

图3:从进入编辑模式到导出成品,整条流程可以在同一个界面完成

步骤一:进入编辑模式

登录青虎AI 工作台,点击左侧【创作】-【电商详情图】-【电商详情图(编辑模式)】;也可以从 LinkPix 首页【电商详情图】-【编辑模式】进入。两个入口指向同一个功能。

步骤二:上传产品图并写提示词

在产品图区域上传商品实拍图,建议同商品多角度、多 SKU 各来几张,单次最多 10 张。提示词里写清产品是什么、要突出哪些卖点、希望什么风格。

步骤三:配置生成参数

依次设置尺寸(选「天猫详情长图」)、语言(简体中文 / 英语 / 泰语等)、配色方案,以及生成数量(1 / 2 / 4 / 6 / 8 / 10 张)。参数确认后提交任务。

步骤四:挑初稿并进入编辑器

生成完成后,在列表里挑最满意的一张,点击图下方的「编辑」按钮进入内置编辑器。旁边的下载按钮可以随时把完整版本先存下来。

步骤五:分段微调排版

顶部工具栏调字体(默认思源黑体 SC,可切换)、字号、字重、对齐方式和文字颜色;画布区直接拖动模块,点「解除组合」可拆分单独修改;底部工具栏提供撤销、重做、新增素材模块。按信息单元逐段调整。

步骤六:先保存再导出

排版改完,先点右上角「保存」把编辑版本留下来,便于以后回改;再点「导出」得到最终的详情长图。导出为高清无损格式,可以直接上传。

参数项可选项天猫场景建议影响
尺寸默认尺寸 / 亚马逊长图 / 天猫详情长图 / 淘宝详情长图选「天猫详情长图」决定画布比例与排版空间
语言简体中文 / 英语 / 泰语等按目标人群选简体中文决定文案语种
配色多种风格可选与主图和店铺调性统一决定整条长图观感
数量1 / 2 / 4 / 6 / 8 / 10 张先出 4 到 6 张便于挑选决定可选初稿数量
产品图单次最多 10 张多角度、多 SKU 实拍图决定生成贴合度

整条流程里最容易出问题的,不是操作步骤,而是跳过了前面的准备直接点生成。产品图只有一张、提示词只写一句、信息单元也没想清楚,出来的初稿自然要反复重做。把准备做扎实,编辑阶段要改的就只是一些细节。

提示词有个简单的写法:把「产品品类 + 核心卖点 + 视觉风格」三样写全。比如说明这是什么产品、最想突出哪两三个特点、希望偏理性还是偏生活感。三样都有,引擎匹配到的版式会更贴近你的预期;只写一句笼统的描述,出来的东西容易和实物有距离。

进了编辑器之后,建议先整体扫一遍再动手。先看模块顺序对不对、信息单元是不是讲全了,再去调文字措辞和位置。大结构的问题在小细节上抠再久也补不回来,先把结构捋顺,再去调字号、对齐、颜色这些细项。

八、三个可以照做的场景

电商团队的办公场景,三个人围坐在会议桌旁,桌上一台笔记本电脑与一台竖屏显示器同时显示竖版长图的不同分段,有人指着屏幕讨论,桌上放着商品样品和记录本,背景为明亮的办公空间

图4:团队分段核对详情长图,逐屏确认信息是否讲到位

场景一:新品上架,一条长图讲完核心信息

先列出六到八个信息单元,上传五张左右多角度实拍图,生成天猫详情长图版的初稿。进入编辑器按单元逐段微调:卖点段把话说准,场景段把图换顺,参数段把数据核一遍,最后统一字体和对齐。

场景二:大促改版,只替换其中一段

常规内容沿用上一版,只在开头加一段活动信息、结尾换一段促销说明。因为长图是分段的,改动集中在前后两段,中间部分完全不动,整条图的排版和比例都不会被牵连。

场景三:多 SKU 上新,同版式换差异化内容

同一套版式跑多个 SKU,只在卖点段和参数段换成各自的表述。先在默认尺寸下把版式排顺,再按 SKU 逐个替换文字和细节图,比每个 SKU 从头设计要快得多,视觉也更统一。

九、四个常见误区

误区一:长图越长信息越全,转化越好

长度和说服力不是一回事。行业经验里,详情图高度超过 15000px 之后加载会明显变慢,移动端每慢 1 秒转化率大约下降 7%。该讲的讲清楚就够了,为了「看起来专业」硬凑长度,只会让用户滑走。

误区二:每一屏都要塞满内容才不算浪费

正好相反。详情图单屏文字超过 40 字,移动端用户大概率会跳过。一屏讲一件事,节奏清楚,用户才愿意继续往下滑。留白不是浪费,是给下一步动作留出空间。

误区三:宽度随便定,反正上传后会自动适配

自动适配不代表你可以不设宽度。素材宽度不统一,拼出来的长图会出现模糊和错位。行业里普遍按 750px 这个口径准备,好处是素材能在天猫和淘宝之间复用,也不容易出现尺寸对不齐的情况。

误区四:长图整条做完再改细节就好

整条做完再改,风险集中在「动一处乱一片」。分段之后,改动被限制在某一屏里,其他部分不动。这不只是习惯问题,它直接决定了后面每次改版的工作量。

十、四个提效技巧

技巧一:先做信息完整的基础版,再出适配版

把内容先在一版里排全、校对干净,再按不同平台出适配的长图。后面改的是画布,不是内容,返工最少。这一版建议保留下来当基础版,所有适配版都从它派生。

技巧二:生成时多出几张初稿再挑

数量选项支持 1 / 2 / 4 / 6 / 8 / 10 张。选 4 到 6 张,成本不高,但能从不同版式里挑最顺眼的那个起点,比盯着第一张硬改要高效得多。

技巧三:复杂模块用「解除组合」拆开改

一个参数表或一组图标,整体拖动会牵动一片。点「解除组合」把它们拆成独立元素后,只改需要改的那部分,其他元素不受影响,比整块删掉重画快很多。

技巧四:大改之前先保存版本

编辑器的「保存」会留存当前编辑版本。试了新方案不满意,还能回到之前的版本,不用从头再来。每完成一组重要调整就存一次,是成本最低的安全网。

十一、总结:尺寸选对,分段做好,长图才耐改

总结:把长图当成「可维护的结构」,而不是「一次性的成品」

天猫详情图的核心形态是长图,宽度普遍按约 750px 这个口径准备,单屏高度落在 1000 到 1400px 之间、一屏承载一个信息单元比较顺,总高度可按六到八个信息单元估算,大概在 6000 到 12000px 这个常见区间。这些是行业里多数商家在用的经验值,上传前仍要以后台提示为准。天猫用户决策周期长,信息可以做得更详尽,但详尽靠的是维度全,不是文字堆。最值得养成的习惯是分段:把长图拆成独立的信息单元,卖点要换就换一段,大促要加就加一段,维护成本能降一大截。用青虎AI【详情图编辑模式】选中「天猫详情长图」,让引擎出初稿,再在编辑器里逐段微调、先保存后导出,整条长图既能一次做完,也能反复改好。

十二、常见问题解答

问:天猫详情图宽度到底是多少?

答:行业里普遍按约 750px 这个口径准备,这是多数商家长期沿用的经验值,也和淘宝的口径一致,素材可以在两家之间复用。具体到你的类目和实际页面,仍要以上传时的后台提示为准,不要拿旧帖当标准。

问:详情长图总高度多少合适?

答:没有硬性规定,一般按内容量估算就好。以 750px 宽为基准,如果准备讲六到八个信息单元,整条长图落在 6000 到 12000px 是比较常见的区间。要留意的是高度超过 15000px 后加载会明显变慢,别无止境往长里堆。

问:单屏放多少内容比较合适?

答:一屏一个信息单元最顺:一组卖点、一张场景图或一个参数块。单屏文字控制在 40 字以内,超过这个量,移动端用户大概率会直接跳过。想让信息更丰富,就多分几屏,而不是把一屏塞满。

问:为什么说分段比一整条更好维护?

答:分段之后每次改动都被限制在某一屏里。卖点要换就换卖点那一段,大促要加就在开头加一段,其他部分原封不动,整条图的排版和比例不会被牵连。不分段的话,改一处往往要重做整条。

问:天猫用户愿意看很长的详情页吗?

答:愿意,但前提是内容值得看。天猫用户通常带着明确需求,会货比三家、会翻参数,决策周期比冲动消费长。所以详情页可以把卖点、场景、细节、参数、售后都讲到,只是要分层排好,别把最硬的参数堵在最前面。

问:用青虎AI做天猫长图,尺寸要自己算吗?

答:不用。青虎AI【详情图编辑模式】在生成阶段的参数区直接提供「天猫详情长图」这类选项,选中即可,不需要自己换算宽高比或者新建画布。省下来的时间可以花在内容梳理和文字校对上面。

问:编辑器里能改文字也能改模块吗?

答:都能。顶部工具栏支持调整字体(默认思源黑体 SC,可切换)、字号、字重、对齐方式和文字颜色,文案可以直接增补或删减;底部工具栏提供撤销、重做、新增素材模块,画布区点「解除组合」还能把模块拆成独立元素单独改。

问:编辑模式和详情图复刻有什么区别?

答:复刻是上传参考图去学习别人的版式风格,重点是「学版式」;编辑模式是 AI 生成初稿之后由人工微调,重点是「改自己图上的细节」。两者同属青虎AI【电商详情图】模块,做天猫长图时,编辑模式更常用。

问:长图里的文字多语言要怎么处理?

答:生成阶段可以把语言切换成简体中文、英语、泰语等,直接用对应语种产出;如果只是个别措辞想调整,在编辑器里改文字更省事。同一套版式可以复用到多个语种,不用每个语种从头设计一遍。

问:导出之后还需要用别的软件处理吗?

答:通常不需要。编辑完成后先点「保存」留存版本,再点「导出」,得到的是高清无损长图,可以直接上传。真正需要额外处理的场景,一般是平台有特别的合规要求,而不是图本身的问题。

问:大促改图,最快的做法是什么?

答:沿用上一版长图,只替换需要变的那一段。开头加一段活动信息,结尾换一段促销说明,需要调整的卖点段单独改,中间内容保持不动。分段的结构让这类改动几乎不产生连锁反应。

问:上传前还要检查什么?

答:看四件事:宽度是否统一;每一屏是不是只讲一件事;单屏文字有没有超量;加载总高度是否失控。最后对照后台提示确认一遍,再批量上传,能避免一批图被打回重传。

问:生成的初稿只有一两处不满意,要重做整条吗?

答:不用。点开「编辑」进入内置编辑器,把不满意的文字、位置、模块直接改掉就行。重新生成整条不仅浪费时间,还可能让原本满意的地方也跟着变化,得不偿失。